「高品質・高価格」をトコトン追求することで価格改定に取り組むべし！
「髙窪先生、我々のような中小企業は、こんなにもお金を稼ぐことが難しい立場に立たされているものなのですね。これまでは、業界慣行などもあり、全く考えていませんでしたが、先生の説明を聞いて愕然としました。このままでは、いくら頑張ってもお金を稼ぐことができないだけでなく、頑張って...
仕組みづくり
経営者なら理論と実践で会社の両輪を回せ！
「先日のオンラインセミナーに参加させていただき、髙窪先生の提唱されている理論はよく理解できました。是非とも、「仕組み」として我が社に導入したいと思うのですが、理論を理解しただけで、実際に仕組みを導入するのは結構難しいように思えるのですが・・・ 髙窪先生のお話では、コンサル...
2022年11月25日（金）開催 ムリせずにコストを下げ、大きな収益を稼ぎ出す 儲かるチェーン人時売上倍増５大戦略セミナー
時給2000円払っても営業利益率10％出せる仕組みづくり！ いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。 「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...
複数事業化でファミリービジネスをグループ経営に転換せよ！
「同族会社の二代目になり、５年ほど経ちました。先代が築いてきたものを、さらに発展させていきたいと思っているのですが、重要なポジションは年上の親族で固めてしまっているので手が出しづらい状況です。ただの前例踏襲しかしていませんので、このままでは発展が望めません。私なりの考えを...
経営者は仕組みでパワハラを撲滅して、士気を高めよ！
「今年４月からパワハラ防止法が、我々中小企業にも適用されるようになり、パワハラ問題を無視できなくなりました。対応しなければいけないとはわかっているのですが、どう対応していけばいいのかサッパリわかりません。専門外であることは承知していますが、何かヒントはいただけないでしょう...
稼げる組織化で、経営者は経営に邁進すべし！
「起業してから、ＤＸなどの環境変化だけでなく、人とのご縁にも恵まれてここまでやってきました。そろそろ、個人商店ではなく、本当の意味で会社組織にしたいと考えているのですが、どこから手をつけていったらいいのか、さっぱりわかりません。どのようにしていけばいいのでしょうか？」──...
経営者なら知っておきたい銀行員の特性！
「銀行にこちらからアプローチするというのは、普段しないので結構ハードルが高いですね。私みたいな小心者（笑）が、銀行に依頼する際の留意点などあれば教えてください。」──弊社コンサルティングを受けた後、銀行への依頼準備をされている製造業の社長からのご相談です。 前提の説明が長...
営業が苦手な中小企業経営者は、新規営業の仕組みで稼ぐべし！
「最近、既存取引先からの受注が減少してきており、原材料費の高騰などの影響も考えると、ジリ貧の状況に落ち入りそうです。このため、新規営業で減少分を挽回しようとしているのですが、アポイントさえ入らずに苦戦しています。お恥ずかしながら、社長の私が営業苦手なので、どうしたらいいか...
経営者なら最短で目的を叶えるロードマップを示すべし！
「業務改善をするために、既存業務の見直しをしているのですが、古参従業員の抵抗にあって進捗が芳しくありません。このようなことは、他社さんでも結構あるかと思いますが、髙窪先生はどのようなご指導をされているのでしょうか？」──とある製造業の二代目経営者の方からのご相談です。 業...
2022年9月16日（金）開催 ムリせずにコストを下げ、大きな収益を稼ぎ出す 儲かるチェーン人時売上倍増５大戦略セミナー
時給2000円払っても営業利益率10％出せる仕組みづくり！ いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。 「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...