中小企業のための人材定着率を高めて業績を躍進させる5大ポイント（JEB339）

社長のための、エッセンスブック

中小企業のための人材定着率を高めて業績を躍進させる5大ポイント人が辞めずに伸びる！人材育成の仕組みのつくり方

著者: 北宏志（きたこうじ）
ページ数: 58ページ
サイズ: A5判
販売価格: 2,200円（税込）
発行: 日本コンサルティング推進機構
ＩＳＢＮ: 978-4-911428-05-4
商品コード: JEB339

説明

忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。

中小企業が人材定着率と業績を同時に引き上げるための方法を提示した実務書。
「採用しても辞める」時代に、どうすれば社内で人を育て、戦力化できるのか――。
報連相が回る職場のつくり方、社長の想いを浸透させる仕組み、属人的評価から脱却する手法など、組織が自ら育ち、成果を生み出す仕組みを徹底解説。

■もくじ
第１章　社内の情報伝達手段を整える

第２章　社長の想いを効果的に伝える

第３章　モチベーションが高まる評価制度

第４章　社員のキャリアビジョンを描く

第５章　人材育成制度を設計する

著者北宏志について

株式会社ポールスターコミュニケーションズ　代表取締役　
人材育成コンサルタント
大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を３年間で約10倍に拡大させ黒字化させる。
　日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、帰国後独立。新入・若手社員の研修を中心に全国35都道府県で１，０００回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は２５，０００名を超える。受講者にやる気スイッチを入れる熱血講師として定評があり、「研修業界の松岡修造」の異名を持つ。
　企業規模、業種問わず１００社以上の人材育成に関わり、教育制度の設計、組織改変、評価制度と研修制度の紐付けなどの人が育つ仕組みづくりに取り組む。

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