Unit-セミナー共通項目

≪ 2025年 9月 ≫

人が育つ仕組みがあるか
　企業や組織にとって人材の育成は、事業の維持・発展に必要なことであるのは疑いようがありませんが、これを計画...
製造業の課題を乗り越える解決策！現役経営者が提言する中小企業が取るべき実践的アプローチ
最近は今までに無く製造業の課題は複雑化し、どの工場も様々な経営課題が山積しているようで、「何から手をつけれ...
売上至上主義が事業承継を失敗させる理由
多くの社長は、「売上が好調なうちに、息子に会社を引き継ぎたい」と考えます。確かに、一見すると理想的な事業承...
脱炭素は「人が辞めない会社」をつくる戦略です
　「西田さん、まさに今は脱炭素が採用に関係する世の中なんですね。」少し前のことですが、支援先の担当者とイン...
コンサル商売で成功するための５大戦略セミナー
　現業ビジネスに、コンサル手法を加えて事業を飛躍させる！　社長がコンサルタントになって、次のステージを謳...
「守る・捨てる・変える」が持続的成長を支える
今日は親子経営企業の強みを活かし、その真価を発揮するとどのようなことができるのかの3話目になる。【守る・...
空気と数字を両立させる経営｜成果の方程式を整える５つの要素とは？
空気と数字を両立させる経営｜成果の方程式を整える５つの要素とは？こんにちは！企業の空気をお...
コンサルタントと生活習慣改善アドバイザーの関係性
「先生、実は成人検診で要精密検査の判定をもらいまして、自分の不摂生を反省しているところです」...
中小企業の親子承継と「経営者の信頼」設計　～信頼承継マトリクス～
親子承継がうまく進まないときは、「経営者としての信頼の設計」を考え直すことで、やるべきことが明確になるかも...
1人粗利２千万～３千万円を越えていく、本気で豊かな会社をつくる５大戦略
１人当たりの稼ぐ力を倍増させる、戦略と仕組みを公開します仕事が生む価値を示す「１人あたり粗利額」の中小企...