2018年09月05日（水）開催予約受付中

年商１０億事業構築コンサルタント矢田祐二

発売から1年、著書「社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商１０億円ビジネスのつくり方」の１０刷記念のスペシャルセミナーを開催します！

ビジネスを急成長させる社長、年商１０億以上の社長が共通して持つその視点、その考え方を特別公開します！

実際にその変革を遂げたゲスト社長をお招きして、その実践とその要所、変化する時の社内の様子、そして、いま何が見えているのかを赤裸々にお話していただきます。

年商数億から年商１０億へ進むその時、最も大きく変わるのが、『社長の視点』です。事業構築の真理、組織運営の勘所、いままでは考えもしなかった要所、すべてが掴めるようになります。その社長の視点が、年商数億のそれから年商１０億に相応しいものになるからこそ、ビジネスを大きく飛躍させることができるのです。

そんな自身の変革に成功した社長の『視界』と『その軌跡』をメインテーマにします。本でもコラムでも書けない、ここだけの話満載でお送りします。

第1部　特別講話

急成長企業、年商１０億以上の社長が共通して持つ『着眼』～コンサルタント１７年の現場で確信した、経営に関するウソとそこに辿り着いた者だけに見える原則～

１４：００－１５：２０
株式会社ワイズサービス・コンサルティング　矢田祐二

年商１０億社長と年商数億社長のそこにある決定的な違いとは。変革を成功させる７箇条。
中小企業経営者は、なぜ経営理念、経営計画書、教育、、、でドツボにはまるのか。
右腕や優秀人材を獲得する社長の動き。コンサルタント、士業、、、その人たらしの技。
決断の作法。職人社長を抜けると広がる素晴らしい世界。「意外な」一年、一日。
コラム、書籍では、絶対に書けない。年商１０億社長と「社員という人達」との距離感。
当社事務スタッフは見た！電話・メール・入金の…　そこに垣間見える成功する社長が共通して持つ〇〇特性。

今回のスペシャルセミナーでは、実際に変革を遂げ、今まさに再度の成長段階に入った社長をお招きします。
　一般的には斜陽と言われる食品業界の中、どのようにビジネスを作り変えたのか、どう向き合い古い組織体質を変革したのか。停滞期を抜け、「現場を離れ、仕組みで回っている」今だからこそ話せる、その時何を考え、どう行動したのかを、語っていただきます。