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企業買収のプロセス

SPECIAL

企業買収プロセス(M&A)構築コンサルタント

タフコンサルティング株式会社

代表取締役 

企業買収を企図している中小企業社長のためのM&A事業部構築の専門家。10年間26社の会社買収案件に携り、15社27億円の資金調達によりM&Aを成功に導き企業価値向上に貢献、特にM&Aで会社買収のための準備から最後のクロージング並びに成約直後の軌道に乗るまでの一連の方法を体系化している。

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