経営者の仕事は経営である
「先生、すみません。急用ができてしまって…、中座させてください」 コンサルティングの最中に、クライアントの社長が発した言葉です。 この社長は、ショールームを再活用して売上・利益をもっと上げようとしていました。これまではイベントに集客できないし、集客してもコストばかりかかる...
売れるショールーム営業の戦略視点
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筆者プロフィール
ショールーム革新経営コンサルタント。体感型ショールームの構築と独自のイベント活用型営業力強化法で、売上・利益2倍3倍化を実現する専門家。
これまで営業現場30年以上の実務経験と100以上のショールームイベント指導で、売上伸長率150%という成功実例を次々と演出。営業職17年、経営管理職17年を経て経営コンサルタントとして独立。経営者からは現場を知りながら、社長の気持ちを理解した指導内容に、絶大な信頼を博している。