トップセールスの頭の中を、組織の資産にする法（JEB345）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンス ブックシリーズ。 『エースが辞めたら、うちの営業は終わる』 そんな不安を抱えたまま、経営を続けていませんか？ 営業が属人化する原因は、才能や根性の差ではなく、判断基準が共有されていないから。 本書で...
社長のための、エッセンスブック
当機構では、３０分でポイントをつかめる「社長のエッセンスブック」シリーズを発行しています。
その名のとおり、忙しい社長や書籍が苦手な社長でも、30分で経営の要点をつかめると大好評のポータブル書籍です。打ち手が見える、戦略方針が決まる、まさにコンサルタントが提言する実務のポイントが集約されています。
脱炭素でライバルに先んじて市場に選ばれるための急所（JEB346）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンス ブックシリーズ。 「脱炭素」サプライチェーンで、大手企業から指名受注を受けるための具体策を要点を絞って解説した実用書。 中小企業を悩ませる「真面目に取り組んでいるのに開示が伝わらない」を「伝わる開示...
アジアビジネスで 成果を挙げる ５つのポイント ～継続的取引を実現する仕組みづくり（JEB344）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンス ブックシリーズ。 アジア市場は伸びている。 それでも売れないのは、やり方が間違っているからだ。 「国内の延長」では、絶対に勝てない。 25年の実務経験から導く、アジアで“売り続ける”ための５つの原則...
復旧復興をビジネスチャンスに変える 世界標準版フィージビリティ スタディの進め方（JEB342）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 復旧復興を、支援や公共事業で終わらせず、民間ビジネスとして成立させるための フィージビリティスタディ（F/S）の実践書。 フィージビリティスタディ（F/S）とは、事業が「本当に成立す...
オーナー社長が〝永続不滅の壁〟を超えるための五つの原理原則（JEB340）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンス ブックシリーズ。 会社が生き残れない理由―それは“資本がつくれない”から。 資本の弱さは、会社を永続へと導けない“致命的な壁”となる。 これを突破するために、エンジェル税制を核とする制度を用い、 未...
中小企業のための、儲かるコンサル商売の始め方（JEB341）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 中小企業が自社のノウハウを「在庫ゼロ・高粗利」のコンサルティング商売に転換し、第２の収益エンジンをつくるための実務書。 社内に眠る無形資産の見つけ方、ノウハウをコンサルにしてお金に換...
中小企業のための人材定着率を高めて 業績を躍進させる5大ポイント（JEB339）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 中小企業が人材定着率と業績を同時に引き上げるための方法を提示した実務書。 「採用しても辞める」時代に、どうすれば社内で人を育て、戦力化できるのか――。 報連相が回る職場のつくり方、社...
オーナー社長が〝多角化の壁〟を超えるための五つの原理原則（JEB338）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 オーナー社長がゼロから多角化経営に挑み、10年以内に10社を超える 企業グループを築き上げるために不可欠な〈五つの原理原則〉を分かりやすく解説。 自社をコングロマリットビジネスへと発...
中小企業のための普通人材をエースに変える業績人材育成法（JEB336）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 普通の社員を“人間的に魅力があり、業績に貢献できる人材”へと変える育成法を提示！ 人材不足や離職に悩む中小企業に向け、採用に頼らず人を育てる実践的な育成法を解説。 理念に基づく育成計...
顧客と人材を惹きつけ、成長を加速させる“選ばれる仕組み”のつくり方（JEB337）
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、好評のJCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。 小さな会社でも「選ばれる力」を持てば強い。 本書は、社員50人以下の中小企業が成長を加速させるための“選ばれる仕組み”を解説。 顧客・社員・人材から支持される言葉の軸づくり、組織改革...