2024年6月21日(金)開催 高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー
なぜ、部門横断チームなのか? 圧倒的な高収益企業を観察していると、ある共通点が浮き彫りになります。 それは「売れる!」から逆算した【売りモノ開発】が定着している組織です。 キーエンス、ユニクロ、セブン-イレブン、アイリスオオヤマ…いずれも部門の壁を取っ払った情報連携が機能...
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時給2000円払っても営業利益率10%を出せる仕組みを大公開! なぜ、「作業割当」や「メール仕分けシステム」を入れ「作業マニュアル」まで作ってるのに、一向に人件費は下がらないのでしょうか? もし、あなたがこの「魔法の作業指示書」の仕組みが分かれば、前人未到の利益を手にする...
かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、通常は業務プロセスに負荷がか...
なぜ、「作業割当システム」や「作業スケジュール表」を入れたのに、一向に人件費は改善してこないのでしょうか? もし、あなたがこの「魔法の作業指示書」を知ることが出来れば、大きく利益を伸ばすことが出来ます。 社長にとって、大切なのは人件費の使い方を確実にモノにすること。 それ...
なぜ、現場の様々の問題をITで解決しようとしても何も変わらないのか? なぜ、現場改善では、根本的な経営改革が出来ないのか? なぜ、ITとコンサルティングを一緒くたに考えると利益悪化するのか? なぜ、売場情報を活用した棚割り、作業割り当て、プロモーションがダメなのか? とい...
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