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2024年7月18日(木)開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

“儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー

かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、通常は業務プロセスに負荷がか...

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2024年7月31日(水)開催 社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ 儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

年商数億の停滞を脱し、仕組みで稼ぐ年商10億への変革のプロセスの全てを公開。本当に強いビジネスをつくる、社員と管理者が自主的に働く、すべてを仕組みで回す!   受講する3大メリット メリット1.大きくなる事業モデルに変革!  強い事業をつくり、大きく展開する。その要所を得...

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2024年7月10日(水)開催 中小企業の社長のための人材採用から会社を変える3大戦略セミナー

中小企業の社長のための人材採用から会社を変える3大戦略セミナー

バックキャスト思考で人材採用業務を改革し 業務に貢献する社員を育成するための 3つのポイントを徹底解説します   人材採用について世間ではこんなふうに信じられています。 人材採用するには、転職サイトや採用サイトに求人情報を掲載しなければならない。 人材採用ホームページを作...

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2024年6月24日(月)開催 中小企業の社長のための人材採用から会社を変える3大戦略セミナー

中小企業の社長のための人材採用から会社を変える3大戦略セミナー

バックキャスト思考で人材採用業務を改革し 業務に貢献する社員を育成するための 3つのポイントを徹底解説します   人材採用について世間ではこんなふうに信じられています。 人材採用するには、転職サイトや採用サイトに求人情報を掲載しなければならない。 人材採用ホームページを作...

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2024年7月24日(水)開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

ショールームだからできる! 増員なしでも売上・利益2倍3倍   これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現!​   ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。   実例1:年間1...

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2024年6月7日(金)開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務5大戦略セミナー

ショールームだからできる! 増員なしでも売上・利益2倍3倍   これがショールームビジネスだ! ショールームの集客力アップを実現!​   ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。   実例1:年間1...

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2024年6月21日(金)開催 高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー

高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー

なぜ、部門横断チームなのか? 圧倒的な高収益企業を観察していると、ある共通点が浮き彫りになります。 それは「売れる!」から逆算した【売りモノ開発】が定着している組織です。 キーエンス、ユニクロ、セブン-イレブン、アイリスオオヤマ…いずれも部門の壁を取っ払った情報連携が機能...

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2024年6月14日(金)開催 高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー

高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー

なぜ、部門横断チームなのか? 圧倒的な高収益企業を観察していると、ある共通点が浮き彫りになります。 それは「売れる!」から逆算した【売りモノ開発】が定着している組織です。 キーエンス、ユニクロ、セブン-イレブン、アイリスオオヤマ…いずれも部門の壁を取っ払った情報連携が機能...

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2024年3月22日(金)開催 高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー

高収益体質に導く「部門横断チーム」の育成法セミナー

なぜ、部門横断チームなのか? 圧倒的な高収益企業を観察していると、ある共通点が浮き彫りになります。 それは「売れる!」から逆算した【売りモノ開発】が定着している組織です。 キーエンス、ユニクロ、セブン-イレブン、アイリスオオヤマ…いずれも部門の壁を取っ払った情報連携が機能...

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2024年5月23日(木)開催 人時売上が劇的に変わる人時売上最大化の進め方

人時売上が劇的に変わる人時売上最大化の進め方

参加企業の成果 5年連続で営業利益アップを達成できました(東北地方SM企業) 3年で人時生産性25%アップ達成できました。(北海道SM企業) 2年連続で営業利益アップ店舗数が増えました(西日本SM企業) 結果を出し続ける経営プランが作れるようになりました(関東 SM企業)...

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