祭りと経営
「お祭りの準備で手間取ったよ」とO社長。地元の名士として、地域行事も積極サポートしています。お祭りは盛況でしたが、町内会、実行委員会は人手不足だったようです。町内会も高齢化が進んでいますし、O社長がいつまでも先頭で頑張るわけにもいきません。それとなく後継者の打診をしている...
コンサルティング
チームを躍進させるコツ
スポーツ界では日本代表の躍進を耳にすることが増えました。突出したエースが牽引するというより、日替わりのヒーローとチーム力で勝っている印象を受けます。昨年のサッカーのワールドカップから野球のWBC、バスケットと素晴らしい結果を出しています。 チーム競技が盛り上がりを見せる一...
語りかけるということ
相手に「伝わってないな」と感じることもあれば、「あれ、おかしいぞ」と思うこともあります。「当たり前」や「常識」の違いと言ってしまえばそれまでですが、必要なことは「語りかけること」かも知れません。 ①当たり前 かつては「当たり前」と思われていたことが、すっかり...
経営上手な後継者とは
「よく頑張ってくれているよ」とS社長。長女の配偶者（お婿さん）が会社の中で存在感を発揮しています。次の後継者として期待をしつつも、心情的には複雑なところもあるようでした。 1.経営上手な後継者 上場している企業で創業者一族が経営者や主要株主である会社、いわゆ...
2023年10月18日（水）開催 【満席】すべての社員を営業戦力化する仕組み！『全員営業』５大戦略セミナー
【経営者限定】 あなたが経営者なら、営業部門だけが稼ぐ会社と、すべての社員が稼ぐ会社の、どちらにしたいですか？ 今いる社員を最大限活用して、人手不足も関係なく、営業力を強化し、売上アップ！。会社に埋もれている営業力・人材を発掘再生させることで、新たに営業マン...
2023年9月13日（水）開催 【満席】すべての社員を営業戦力化する仕組み！『全員営業』５大戦略セミナー
【経営者限定】 あなたが経営者なら、営業部門だけが稼ぐ会社と、すべての社員が稼ぐ会社の、どちらにしたいですか？ 今いる社員を最大限活用して、人手不足も関係なく、営業江尾強化し、売上アップ！。会社に埋もれている営業力・人材を発掘再生させることで、新たに営業マン...
試練を乗り越え、生涯現役を貫く
「不易流行」という松尾芭蕉の俳諧の理念があります。経営者の座右の銘でも見かけますので、普遍の真理かもしれません。一方で、同じ俳諧師でも現代社会にも通じる幾多の試練を乗り越えて生き抜いた人が小林一茶でした。 １．家業を継げず、俳諧師となる 「我と来て 遊べや ...
経営権を渡す前に注意すること
時代は回るのか、変わるのか。自分の次に誰に会社を任すのかは、極めて大きなテーマです。親族に承継する選択肢があるだけでも幸運な時代になりましたが、親族に承継することが必ず良い結果につながるわけでもありません。 １．数字が語る事実 経営者の就任経緯を調査すると、...
逆風の状況を「嵐の中の福音」にするポイント
「奇跡の57歳」という記事の見出しに目が留まりました。確かに、逆風の渦中にあった30年程前とあまりお変わりないようにみえます。月日を感じさせない女性経営者の姿に驚きを隠せません。 １．ブランドの重みと儚さ 君島一郎氏が築いた「KIMIJIMA」...
両利きの承継
「孫が野球を始めたよ」と根っからのプロ野球ファンのO社長は嬉しそうです。大いに盛り上がったWBCの侍ジャパン効果とのこと。この孫に自分の会社を継いでもらいたいという密かな野望をお持ちです。 １．侍ジャパン 「この会社は俺の代でおしまい」とO社長は言いますが、...