2021年9月2日(木)開催 今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本《出版記念》セミナー

『あなたは、あなたの会社の成長と存続を保証してくれるものを持っているか!』 〜 あなたの会社は何業なのか? 〜 「最初に、今回の出版記念セミナーにご参加される皆さまにお願いがあります。 このセミナーにご参加される前には、必ずこの本を一読いただきたいということ...

『あなたは、あなたの会社の成長と存続を保証してくれるものを持っているか!』 〜 あなたの会社は何業なのか? 〜 「最初に、今回の出版記念セミナーにご参加される皆さまにお願いがあります。 このセミナーにご参加される前には、必ずこの本を一読いただきたいということ...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 いつも記事を御覧いただきありがとうございます。 今回の記事は、講演でお話する際に考えたことをお伝えいたします。 経営の目的とはなにか、経営者として、後継社長としての「使命」とはなにかを改めて考えました。 人が辞めないことははたして...

後継社長は様々な組織改革に着手します。 それはすべて引き継いだ会社を成長させ、よりよい会社にし次代に引き継ぐためという 崇高な想いからのものといえます。 ですが、意欲的な後継社長ほど、実は陥りがちな「罠」があります。 今回はその「罠」の内容と避ける方法をお伝えいたします。...

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

後継社長のご支援をする中で様々なお悩み、ご相談をいただくことがあります。 その中から、後継社長からの質問に答えていきます。 会長からの指示に困惑する社員 先日お邪魔した後継社長から、このような相談を受けました。 『最近、入社した社員に、会長から直接指示が出る。 自分(後継...

中小企業がSDGsを活用して利益を上げるにはどうすればよいか? 「中小企業のサステナブルブランディング」を上梓して以来、このような問い合わせをいただくようになりました。 行政や大企業の事業から、中小企業の事業へと広がり始めたSDGs。ところが、イメージばかりが先行し、「ど...

経営者として、そしてコンサルタントとして様々なセミナー・講演に参加してきました。 本日の記事は、私が参加した講演での気づきをお伝えできればと思います。 同じ話を聞くことの意義 先日、私が30代の頃に大変お世話になった経営者の講演会を聴く機会がありました。 その方のお話はこ...

幹部と個別にコミュニケーションをとる手法として『幹部面談』を以前の記事でご紹介しました。 この記事の内容はセミナーなどでもお話しすることがあります。 その際に、以下のようなお声をたくさんいただきました。 「実際に取り入れてみたい!」 「社長が一方的に話すだけだと社員が委縮...

組織を強くするためには組織の上(=幹部層)から社長の代弁者を増やすことが重要という話をこの記事でも何回かお伝えしております。 その方法として、『幹部合宿』を以前ご紹介しました。 合宿以外にも、自身の代弁者を増やすために私が実践してきた取り組みはいくつかあります。 今回の記...