補助金・助成金を「正しく」活用する
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 気がつけば、今年もあと1ヵ月。 これまでは夕方に、コロナの感染者数を確認して一喜一憂するのが日課となっていましたが、最近は翌朝の情報番組で知るくらいになりました。 日が経つにつれ、関心事も変化していきますね。 年末で一区切りという...
経営者
経営者なら銀行を使い倒して会社を強くすべし！
「ちょっとした用事で銀行に行ったら、担当の銀行員から『○○社長！今度、□□□というファンドが新しく出ました。パフォーマンスも良いようですので、是非ご検討ください。』と投資商品をすすめられました。 担当者と顔を合わせるたびに、何かしらのセールスを受けているので、髙窪先生がお...
2021年12月14日（火）開催 これからの儲かるショールームの作り方「ショールーム活用法」の実務５大戦略セミナー
これがショールームビジネスだ！ ショールームの集客力アップを実現！ ショールーム、展示会、イベントで実質的な集客を図り、 売上・利益を大きく伸ばす方法を教えます。 「市場調査して開発した製品にもかかわらず売れない」 「展示会に出展しても集客できない」 ...
後継社長が会社の経費とすべき支出についての「考え方」とは？
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 起きるのがつらいと感じる朝が増えてきました。 今年の４月から始めて、今では習慣化していることがあります。 それは中学生になった長男を毎朝送り出すこと。 息子は、駅まで自転車に乗っていきます。 それを私がサイクルポートから出して、乗...
二代目経営者こそ株価を１０倍にして存在感を示せ！
「親から経営を引き継いで３年が経過し、古参役員・従業員の協力もあり、二代目としてはトラブルもなく経営できています。ただし、これまで親がやってきたことの延長線上に過ぎず、私としては物足りなく感じています。これから独自色を出して経営を変えていきたいのですが、何か注意すべきこと...
二代目経営者こそ経営者の醍醐味を味わえ！！！
「先日、父親から「来年の株主総会で二代目社長としてお披露目するから、きちんと準備をしておいてくれ。」と言われ、どうしたらいいのか不安で仕方ないです。どのような準備をしておけばいいでしょうか？」というご相談を、製造業の専務からいただきました。 某上場企業での修行後、５年ほど...
後継社長の悩み、承継に関することなら
経営者なら稼ぐ仕組みを社内に構築すべし！！！
「髙窪先生、実は非常に困った状況になっており、ご相談させてください。 営業部のエースを引き抜かれて、取引先ごと他社に持っていかれてしまいました。このままでは、売上半減となり赤字確定。今後の売り上げも回復の目処さえ立ちません・・・」先日のコンサルEXPOで、とある経営者の方...
「自己肯定感」～今年出版した書籍ででお伝えしたかったこと
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 10月も終わりますね。 今年も残り2ヵ月、コロナに翻弄された一年でした。 しかし、ここのところは感染者数も激減し、治療薬の開発のニュースも耳に入ってきます。 社会の環境は確実に良い方向に向かっていますので、会社の経営も次に備えない...
つぶれる会社と成長する会社の違いを見切れ！！
「そんな手段はない。あっても、公開するわけない！絶対つぶれない会社をつくるために必要となる【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を大公開！！！なんてペテンだ！」との痛烈な批判コメントを弊社セミナーのテーマを見たとある経営者の方からいただきました。 コメントをいた...