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経営者

2021年10月29日(金)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年10月26日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年10月14日(木)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年10月12日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年9月28日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年9月21日(火)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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2021年9月9日(木)開催 引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

引き継いだ会社を成長に導く「後継社長の組織づくり」5大ポイントセミナー

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。   組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

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経営者としての舵取りを間違えるな!!!

「ウチ従業員は皆頑張ってくれているので、何とか報いたいのですが、コロナ禍の影響で業績が芳しくなくなかなか難しい。このままでは、現状維持で精一杯となってしまうが、何かいい手立てはないでしょうか?もちろん、髙窪さんの本業ではないことはわかっているのですが、元銀行員ということで...

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後継社長の採用活動の2大重要ポイントとは?

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 今回は後継社長の採用活動についてお伝えいたします。 後継社長が組織を活性化するために、採用をし新しい人材を組織にいれることは、組織のカンフル剤となり得ます。 それは中途採用でも新卒採用でもかわりません。 それでは、後継社長が採用に...

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2021年9月14日(火)開催 「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略」策定説明会

「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略」策定説明会

あなたは、あなたの会社の成長と存続を保証してくれるものを持っているか! 〜我流経営から経営戦略に基づく戦略的経営の実践へ〜   最初に、毎月面談をしている私のクライアントの社長が「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略の本」を読んで、私との面談時に言われた...

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