最適なコンサルティングを今すぐ活用する!

自社

マーケティングでは、エステサロンでキッシュは売れない

東京の郊外にある創業10年のエステサロンオーナーからのご相談です。オーナーがひとりで営む小さなサロンですが、昨年末に近隣レストランと協業し店頭でクリスマス限定の「キッシュ」を販売しました。(営業許可済) キッシュとはフランスのパイ料理の一つです。卵ベースの生地に肉や野菜な...

詳細はこちら

社長の力で一歩抜きんでることの意味―リスクを恐れていては何も実現しない―  

それまで、情報発信に取り組んでこなかった社長が、何かしらの形でそのこと(情報発信)を始めるとすれば、それは「新しいことへの挑戦」ということになります。それを「是非やりましょう!」とお勧めするのが私の立場ですが、そうすると必ずこういった反論が出てきます。 「先生はそう言うが...

詳細はこちら

失敗する新規事業の典型的パターンとは

「会長の時代から続けて来た請負型の仕事を見直して、自社商品を事業の柱に育てる新規事業チームを立ち上げてもらいました。手伝ってもらえないでしょうか」 昨年秋に弊社セミナーにご参加頂いた企業の役員さんから仕事の打診を受けました。 話を詳しく伺うと、まだ具体的な新商品のアイディ...

詳細はこちら

職場改革で社長が置き去りにしてはいけない社員の心

ダイバーシティーによる働く仲間の多様化、そしてワーク・ライフバランスによる働くスタイルの多様化など、今後、労働者を取り巻く環境は大きく変化していきます。現在は、メンタル不調者がいないとしても、今後、この激動の時代を上手く乗り切るには、変化というストレスに強い社員、そして逆...

詳細はこちら

断捨離ブームに見る強みづくりの本質とは

なぜ今「断捨離」という言葉がもてはやされているのでしょうか?それは、ある意味まだ使えるものを捨てるという本来罪悪感を覚える行為を、「断捨離」というキャッチ―なフレーズにのせることによって正当化することができるからです。 特に我々日本人は「ものを大切にしなさい」と幼少期から...

詳細はこちら

顧客の願望をつかみ、高収益を実現できる「教育化メソッド」

お客様は、自身の問題解決と願望達成にお金を払います。 「教育化」することで事業の付加価値を高め、高収益を実現しましょう。 モノが売れない時代の新たな戦略が「教育化」です。 顧客に何かを教えたり、何かを気づかせるという要素をビジネスに組み込むことで、付加価値を高め、集客アッ...

詳細はこちら

2018年3月30日(金)開催 価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー

価値ホスピタリティで収益を最大化させる 5大戦略セミナー

単なるホスピタリティを上げても業績は上がらない、 新しい価値を生む『価値ホスピタリティ』で 収益を最大化させるノウハウを大公開! ホスピタリティは『おもてなし』といった単なる接客マインドや接客手法ではなく、戦略的にマネジメントに生かすことで収益を最大化する威力を持っていま...

詳細はこちら

2018年2月16日(金)開催 【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

なぜ、2期連続赤字のメーカーが わずか6ヶ月で200%も利益アップできたのか? 『利益を生みだす究極のカイゼン導入法セミナー』 製造業の社長様にとって必見の業績改善方法をお教えします   社長様、こちらをご覧ください。営業にテコ入れせずとも、カイゼンだけでこれだ...

詳細はこちら

2018年1月30日(火)開催 【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

【社長限定】わずか6ヶ月で利益が200%アップした!利益を生みだす究極のカイゼン導入法

なぜ、2期連続赤字のメーカーが わずか6ヶ月で200%も利益アップできたのか? 『利益を生みだす究極のカイゼン導入法セミナー』 製造業の社長様にとって必見の業績改善方法をお教えします   社長様、こちらをご覧ください。営業にテコ入れせずとも、カイゼンだけでこれだ...

詳細はこちら

怠惰な社員、やる気のない社員をどう変えればいいか?と考えていること自体が危険!強い会社が必ず持つ退場力とは?

「先生、以前ご相談させていただいた社員さん、本人のほうから退職の意向がありました。」 暖かい部屋に入り、矢田は脱いだコートを畳んでいました。 販促支援サービス業のT社長の挨拶後すぐの言葉です。 「そうですか、それは良かったですね。」 「はい、良かったです。これで、少し気が...

詳細はこちら