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社長が3か月不在でも、仕組みでしっかり回って儲かる 年商10億ビジネスをつくる3大ポイント(JEB301)
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。年商１０億ビジネスを築くための具体ポイントを、分かりやすく提示。
「ビジネスを年商10億円以上にしたい」、「社長が３カ月不在でも確実に回る会社にしたい」、「事業を次のステージに飛躍させたい」、「属人的でなく、もっと仕組みで稼ぎたい」…と、本気で考える経営者のための、具体ポイントだけを分かりやすく提示するエッセンスブック。
Ⅰ. 社長が不在でも儲かる会社の凄さ！
Ⅱ. 年商 10 億ビジネスづくりのポイント 1 「事業モデルの可能性」
Ⅲ. 年商 10 億ビジネスづくりのポイント 2 「分業の仕組み」
Ⅳ. 年商 10 億ビジネスづくりのポイント 3 「サイクルづくり」
Ⅴ. 10 億ビジネスの実現で、社長が手にするものとは…
経営コンサルタント。年商数億円の事業を、１０億、２０億事業に成長させた実績を多く持つ。
数億事業で成長が停滞した事業の経営者からは、自社の本当の課題が解り、進む道が明確になった、指導が明確である、行うことが論理的で無駄がないと評価を得ている。
「大手企業と中小企業の違いは何か…」、大手ゼネコン勤務時代に感じた疑問、その疑問を追い、組織経営学者に弟子入り、そして、独立までして延べ１８年以上。
これまでに２００社以上の実務コンサルティング指導に携わり、その現場実務の中から原理原則を「10億事業構築」ノウハウとして体系化。直近５年では、導入後数年で年商数億が10億越えをした企業は２０社以上と驚くべき成果を出している。
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