二兎を追って三兎を得る「マインドシェアブランド」の構築法（コンサルEXPO2022春収録）
説明
社二兎を追って三兎を得る「マインドシェアブランド」の構築法
マインドシェアブランド構築プログラムを、20年以上にわたる中小企業のブランド開発支援の実績と、独自の研究に基づく組織開発の方法論を統合して開発。顧客と社員をファンにして利益を生み出すサイクルを貴社に構築します。社員数10～100名程度の製造業、小売業、サービス業の社長にお薦めします。
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講師 村木則予 について
社員と顧客の心に占める貴社の位置づけ―「マインドポジション」をアップし、業績向上を目指す仕組み構築のスペシャリスト。
30年にわたる中小企業のブランディングと組織開発の経験を背景に、マインドポジション経営実践プログラムをオリジナル開発。時代に合わせて組織を刷新したい経営者や、2代目、3代目社長、社員の力を引き出して社内の体制を再構築したい経営者に高く評価されている。
新しい切り口に基づく事業の見直しと組織の再開発を通して業績の2ケタ成長を実現するなど、持続可能な企業の成長に向けた力強い支援に定評。
株式会社マインドポジション経営研究所 代表取締役
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