社長に届かない情報は、どこで消えるのか。 ― 問題はなぜ報告されなくなるのか
社長からよく聞く言葉があります。 「そんな話は聞いていなかった」 問題が発生した後。 顧客からクレームが入った後。 従業員が退職した後。 不祥事が発覚した後。 社長は驚きます。 そして、 「なぜもっと早く報告しなかったのか」 と言います。 しかし、その時私は別のことを考え...
第93号：経営計画は、混沌とした現実の中で、変わらぬ「重要なこと」を選び取る基準
「シライ先生、相変わらず毎日せわしないですが、今は『これをやればいいんだ』ということが見えていますから、全く問題ありません」 こう仰るのは、卸売業を営むM社長です。 コンサルティングの序盤、M社長は新しい考え方と新しい仕組み作りに取り組む中で、思考を巡らせながら、時に迷い...
透明資産経営｜なぜ、社長が良かれと思って関与するほど現場は白けるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独...
「関係の質」を高めることの重要性
事業を継続させていく上で、営業力や商品力、戦略はとても重要です。 しかし、これまで100社以上の企業様で人材育成に携わってきた中で、私はある共通点を強く感じています。 成果を出し続けている組織ほど、人間関係が良い。 これは偶然ではありません。組織開発の分野では、ダニエル・...
2026年9月7日（月）開催 ３店舗以上になったら必ずつくるべき「店を動かすマネジメント」の仕組みづくり
成長する店舗型のビジネス企業とは、 店舗数が増えていくにつれ、社長の目が届きにくくなった状態となっていっても、 常に社長の指示に沿ってフットワークよく動ける状態が維持されている企業のことを言う。 店舗型のビジネスには通例があります。 それは、今まで順調だった...
キックオフの重要性
プロジェクトを始めるときに、キックオフを実施しているでしょうか。または組織として実施させているでしょうか。そして、それは形骸化してしまっていないでしょうか。 プロジェクトマネージャ(PM)にとってみれば、プロジェクトの計画に着手する段階ですでにプロジェクトが始まってい...
透明資産経営｜なぜ、言わなくても分かるだろう・・という社長ほど、組織に穴が空くのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜なぜ、辞めてないのに心はもう辞めている社員が増えるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜なぜ、"辞めた社員の一言"が、会社の未来を静かに左右するのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
社長が“夜眠れるようになる”資金繰り表の使い方！
「いや〜、売上もそこそこあるし黒字決算も出ているのに、なぜか手元にお金が残らないんですよ。月末の支払いがいつもギリギリで、正直、精神的にかなりきついです……。通帳を見ながらため息をつく日々が続いています」 ──これは、当社の個別相談にお越しになった建設業の2代目社長の切実...