透明資産経営|繁盛店に共通する「店の空気」はどう生まれるのか?
透明資産 勝田耕司 SPECIAL

社内に「感じいい空気」を意図してつくりだし、業績を躍進させる「透明資産経営」指導のコンサルタント。大学卒業後、1993年キリンビールに入社。東名阪で飲食店向け営業を担当し、延べ2千店以上へ課題解決提案を実践。在籍17年間で社長賞を4度受賞、同社最速で部長昇格。新聞・雑誌・TV・ラジオでも多数取材される。
2011年12月、株式会社ホスピタソンを設立、代表取締役に就任。「世界中の企業に透明資産を」というビジョンを掲げ、企業の「空気感」をおカネに変える専門家として活動中。

ーお客様は無意識に店の空気を感じ取っている
こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。
透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性が強化されます。そして、持続的成長につながる経営の仕組です。
飲食店に入った瞬間、「この店は良い店だ」と感じることがあります。料理を食べる前、サービスを受ける前、席に座った瞬間にその感覚を持つことがあります。逆に、入店した瞬間に「なんとなく落ち着かない」と感じる店もあります。この違いは何でしょうか。
料理の味はもちろん重要です。しかし、多くのお客様は味を確認する前に、その店の価値を直感的に判断しています。スタッフの表情、店内の活気、他のお客様の様子、空間の雰囲気。そうした要素を瞬時に感じ取り、「また来たい店かどうか」を無意識に判断しているのです。
東京・池袋の「キッチンABC」は、地元の人々に長く愛されている洋食店です。派手な広告を出しているわけでもなく、特別な立地でもありません。しかし店内に入ると、スタッフの活気ある声と厨房のリズムが一体となり、独特の温かい空気が流れています。この空気が、常連客を生み続けている理由の一つです。
人間の判断は、実は論理よりも直感に大きく影響されます。行動経済学者ダニエル・カーネマンは著書『ファスト&スロー』の中で、人間の思考には「速い思考」と「遅い思考」があると説明しています。速い思考とは、直感的に瞬時の判断をする思考です。飲食店に入った瞬間の印象は、まさにこの速い思考によって決まります。つまり、店の空気はお客様の評価を大きく左右する要素なのです。
大阪・新世界の「八重勝」は串カツの名店として知られています。昼前から行列ができることも珍しくありません。もちろん串カツの味が評価されていることは間違いありませんが、店内の活気も大きな魅力です。スタッフの声が飛び交い、揚げたての串が次々と提供される。その活気ある空気が「ここで食べたい」という気持ちを高めています。
社会心理学では、人は周囲の環境から大きな影響を受けることが知られています。アメリカの心理学者アルバート・メラビアンの研究では、人が受け取る印象の多くが言葉以外の要素によって決まるとされています。表情、声のトーン、雰囲気といった非言語情報が、人間の判断に強く影響するのです。
飲食店では、この非言語の情報が店の空気として表れます。スタッフの表情が明るく、店内に活気があり、客席の会話が自然に広がる店では、お客様も安心して食事を楽しむことができます。逆に、スタッフ同士の会話がなく、静まり返った店では、どこか緊張した空気が漂います。
京都の「スマート珈琲店」は昭和の雰囲気を残す喫茶店として有名ですが、店内には独特の落ち着いた空気があります。スタッフは必要以上に話しかけることなく、静かな接客を行います。この落ち着いた空気が、多くのお客様にとって居心地の良い時間を生み出しています。
企業経営でも、この空気の力は同じです。会社の空気が良ければ、社員は自然と協力し合い、お客様への対応も丁寧になります。逆に空気が悪ければ、社員同士のコミュニケーションは減り、サービスの質にも影響が出ます。
経営学者ピーター・センゲは著書『学習する組織』の中で、組織の成果は個人の能力だけでなく、組織全体の関係性によって生まれると述べています。社員同士の信頼関係や協力関係が整っている組織では、自然と成果が生まれるという考え方です。これはまさに、組織の空気が成果に影響することを示しています。
店の空気は、偶然生まれるものではありません。経営者の理念、スタッフの教育、商品へのこだわり、店舗のデザインなど、さまざまな要素が重なり合って生まれます。つまり、空気は経営によってつくられるものなのです。
私は、この見えない価値を「透明資産」と呼んでいます。透明資産とは、企業の文化、信頼関係、理念、空気感といった、財務諸表には現れない資産です。しかし、この資産が企業の競争力を大きく左右します。
現代の市場では、商品や価格だけで差別化することは難しくなっています。しかし、企業の空気は簡単には真似できません。なぜなら、それは長い時間をかけて育まれる文化だからです。
繁盛店には必ず良い空気があります。そして、その空気はお客様を引き寄せ、さらに強くなっていきます。経営者が意図的に空気をつくることができれば、その空気は企業の大きな資産になります。
見えないものだからこそ軽視されがちな空気。しかし、その空気こそが企業の未来を左右する力を持っているのです。
ー勝田耕司
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