社長の笑顔は、社員が成果を出すための、経営上の投資。

1.社長の表情は、社員にとって「会社の天気予報」 社員は、社長が思う以上に、その表情を見ています。 社長の不機嫌な様子やしかめっ面が続くと、 「怒られないように」 「余計なことは言わないように」 という防御的な空気が、一気に職場に広がります。 逆に、大きな笑...

1.社長の表情は、社員にとって「会社の天気予報」 社員は、社長が思う以上に、その表情を見ています。 社長の不機嫌な様子やしかめっ面が続くと、 「怒られないように」 「余計なことは言わないように」 という防御的な空気が、一気に職場に広がります。 逆に、大きな笑...

「うちには、そんな優秀な社員はいません…

ユニクロの柳井正会長は、理念を社員に徹…

「最近、何だか受け身な社員が増えていて…

「真の退職理由」から逃げないことが、社員定着化と戦力化の第一歩
4月、真新しいスーツ姿の新入社員を、街…

「最近、社員が増えて、組織の実態が見え…

ビジョンの実現に向けた、人材の育成も大切だが、 組織能力の育成にこそ、大きな伸びしろがある。
「社員がなかなか育たない。人材育成が大…

「管理者を決めたのに機能しない、育たな…

1人の問題社員を辞めさせる苦労は、10人の平凡な社員の笑顔で報われる。
「あの人さえいなければなぁ・・」 社員…

社員50人の壁突破に、社長のカリスマは不要、組織運営の仕組みは必要。
「私って経営者としてのカリスマが足りな…
組織風土改革コンサルタントとして、事業戦略の実行に不可欠な組織風土を構築・
持続・発展させるための仕組みづくりに邁進。「事業戦略と組織風土は経営の両輪」
という理念に共感する経営者から、絶大な信頼を得ている。
アクセンチュアでの戦略コンサルタントを皮切りに、ユニクロ人事部でオーナー企
業の神髄を、ABB人事部で国内外の人材の多様性を学び、日産自動車では北米、ルノ
ー共同購買への出向も経て、日本人事部の部長を担った、組織人事のスペシャリスト
。
組織と人に対する鍛え抜かれた洞察力、効果的な打ち手の見極め、地道な定着支援
には、定評がある。
自身の体験含め、同じ人間でも、発揮能力は環境で大きく変わることを実感し、目
の前の個人と組織のポテンシャルを最大限まで引き出す「全員戦力化」を、コンサル
ティングの柱としている。
1971年福岡市生まれ、1999年東京大学土木工学科卒、2001年ヨット競技チームレ
ース世界選手権日本代表選手。