最近の中途採用はますます難しくなってきたと感じます。…
成長する企業のための、正しい人事制度の視点
松本順市 コラム バックナンバー
ステップアップ制度を作成すると、この会社ではどのよう…
私が人事制度の構築の支援をするときに、最初は成長シー…
最近、成長塾やセミナーで私が質問することがあります。…
人事制度が完成すると、社内に説明する段階に来ます。こ…
最近、ある相談が増えてきました。 それは社員が他社か…
経営者の悩みの1つは、社員のやる気が落ちた時にどのよ…
初めて人事制度をつくる経営者の半分以上は、年齢給が必…
人事制度を作るときに多くの経営者が見本を求めます。 …
最近、雑誌や新聞に「転職して賃金が増えた」という記事…
筆者プロフィール
福島県いわき市出身。中央大学大学院中退。大学3年時に株式会社魚力にアルバイト入社。大学院中退と同時に正社員となる。
アルバイト時代から社長室担当として社長の参謀を務め、様々な業務改革に取り組む。3K産業の鮮魚小売業界初のサービス残業なし、週休2日制を実現する。さらには、社員を成長させる人事制度の構築運用に取り組み、業績向上を実現した。入社してから、店長、ブロック長、新規事業(寿司事業)部長、商品センター長代行、人事部長など歴任。同社は、30年連続増収収益を実現し、東証二部上場に至る。
現在、株式会社ENTOENTO(エントエント)の代表として、中小企業を中心に社員を成長させる仕組みである人事制度づくりのノウハウを提供する。日本の過去50年間の人事制度のつくり方とは異なり、経営者の評価と賃金の決め方を可視化してつくる画期的な人事制度は経営者から大きな支持を得ている。
人事コンサルティング業界において日本で初めて満足保証(返金保証)をつけ、今まで3社に返金。成功率は、業界ダントツの99.4%。
人事制度の構築支援実績数は日本一の550社(※注1)。※注1・支援社実名をホームページに掲載している社数を比較して。