生殺与奪権を渡すな、独立中小企業となれ
当社はセミナーの講義中に、このような質問をします。 「社長が考える、自社のあるべき姿は何ですか？」 この質問に明確に答えられる方は本気です。例えば「5年以内に、売り上げを1,000億円にしたい」「年間粗利を35%まで引き上げたい」「独自の製品を持っているので...
売れるショールーム営業の戦略視点
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落語に「転失気（てんしき）」という題名の噺があります…
「できない言い訳をしても、できるようにはならない」 …
「先生、すみません。急用ができてしまって…、中座させ…
「細井さん、このところず～っと景気が悪…
「先生、実は成人検診で要精密検査の判定…
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「細井さん、あなたは定年がないでしょ！…
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人に寿命があるように、経営者には「経営…
筆者プロフィール
ショールーム革新経営コンサルタント。体感型ショールームの構築と独自のイベント活用型営業力強化法で、売上・利益2倍3倍化を実現する専門家。
これまで営業現場30年以上の実務経験と100以上のショールームイベント指導で、売上伸長率150%という成功実例を次々と演出。営業職17年、経営管理職17年を経て経営コンサルタントとして独立。経営者からは現場を知りながら、社長の気持ちを理解した指導内容に、絶大な信頼を博している。