アジア市場を目指す中小企業が採るべき【陣形】 ～「魚鱗(ぎょりん)の陣」～
「一に準備、二に準備」。これはプロ野球の元監督である故野村克也氏の言葉です。「よい結果を生むためにはよいプロセスが必要であり、きちんとしたプロセスを踏むからこそよい結果が生まれる」ということを常に選手へ語りかけていたそうです。強豪ではないチームを何度も優勝に導いた手腕...
中小企業のための「東南アジア市場」進出法
小峰潤 最新コラム
小峰潤 コラム バックナンバー
中小企業向け海外ビジネス「成功の秘訣」 ～姿勢・思考・対人の視点から～
「過去に何度か挑戦してみたが上手く海外展開ができな…
【文明】と【文化】のはざま ～海外市場向けの商品・サービス開発とは？～
司馬遼太郎氏は著書「アメリカ素描」の中で、【文…
日本の中小企業が生き残る道 ～アジアの成長を取り込む「新ビジネスモデル」の構築～
2024年6月27日。「FIF…
中国の古代思想には、現代ビジネスにも通じ…
正確な統計はないものの、世界中に「華僑…
成功企業が遵(したが)う2つの法則 ～新年度の方針を立てるにあたって～
大きく成功している中小企業経営者にお話を伺うと、…
「国際ビジネス」の精度を上げる法則 ～【成果←再現性←言語化】～
2月後半からサッカーや野球などのプロスポーツの公式…
ヒト・モノ・サービスの動きがコロナ前に戻り、更に…
2024年の旧正月は2月10日。旧正月は中国・香港・…
筆者プロフィール
国内企業向けの、東南アジア市場進出の戦略・実務コンサルタント。大学卒業後20年以上の間、メーカー・商社・公的機関にて海外ビジネス(主に東南アジア・中国）に従事。東南アジア市場におけるマーケティング・拡販業務を成し遂げた後、大手自動車関連メーカーにて同社中国初の販売会社(ディストリビュータ)を立ち上げ、人事・財務・企画等の管理部門の統括などを歴任。その後、食品/アルコール・伝統工芸品・医薬品/医療機器など多岐に亘る業種のアジア市場開拓支援を経て、2018年にKJグローカル経営事務所を設立。現在同社代表。