「うちの社員は、自主的に朝早く出勤して生産の準備を始…
大浜千賀子
大浜千賀子 コラム バックナンバー
第490号 手足を動かしているのに業績を伸ばせている社長の秘密
社長がお客様に利用するようにご案内したのは、なぜかラ…
第38号：事業の高付加価値化を狙うための自社商品サービスが売れない理由
「シライ先生、自社商品が、仕入れ品に埋もれてしまって…
プロジェクトを進めていると、様々な会議、ミーティン…
中小企業がショールームを作っても成功しない本当の理由「使い方」
前回に引き続き「中小企業がショールーム…
インフレ時代の中小企業がやるべき“価格転嫁＋利益率維持”の技術
「最近、仕入れ価格も人件費も上がり続けていて…もう限…
【第12回：経営指針経営と真逆な●●式経営管理は日本企業の中小企業を壊滅させる】
前回のコラムでは、 「日本企業においては、経営指針書…
売上低下の原因は「商品」ではない──ズレたのは“顧客像”だった
「最近、売上が鈍ってきていて……」 スクール事業を展…
前進する組織は意図して創れる。そして、組織の停滞は全て昔話、となる。
「なぜ、何度手を打っても、組織は一向に変わらないんだ…
「最近の一人当たりの採用費ってどれくらいですか？採用…
