価格競争に負けない工場の作り方
ある外食チェーン店で 最近は、大人より子どもの方が忙しいですね。 朝早く学校に行ったと思ったら、帰りは晩ごはんが大人よりも遅い時間になり、家には寝るためだけにしかいないような状態です。 見ていてホントに大変そうに見えますが、本人はやりたいことをやっているようなので、全...
コラム
脱炭素は様子見が一番高くつく
「西田さん、社内の調整に時間がかかっていて、お仕事をお願いするのがもう少し先になりそうなのですが。」最近オンライン会議で商談を始めた大手メーカーの担当者が、言いにくそうに仕事が先送りになることを説明してくれました。クライアントさん側の事情で仕事が先送りになる、という話は...
第523号 動ける社員、動けるスタッフになっていく最初の一手とは？
「社員やスタッフ達の顔色を見ていては、いつまでも前に進めないと思ったからです」 ある社長が改革のきっかけをおっしゃってくれました。 組織のリーダーには日々、様々な課題がつきつけられます。 その１つが「皆が思い通りに動いてくれない」 これは、さ...
透明資産経営｜社内に正論が増え始めたとき業績は踊り場に入る！？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し、運用する仕組みのことです。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆を深め、従業員同士の信頼関係を育み、商品・サービスの独自性を...
第70号：「うちの業界は特殊だ」という思考が、1人粗利最大化に蓋をする
「シライ先生、うちの業界は特殊なんですよ」初面談の際、サービス業を営むK社長からのお言葉です。 世の中には数えきれないほどの業界や事業があります。 数兆円の市場規模を持つ業界もあれば、数億規模の業界もあり、同じ業界内でも顧客層の違い、商品サービスの違い、売り方や組織活動に...
現場との見積りのギャップにどう対処するか
前回までプロジェクト全体を対象とした見積りについて話してきました。プロジェクトの着手前における見積り、及びプロジェクト計画段階における見積りは、ある程度実際に実行するメンバを前提にしたものではありますが、計画されたタスクを割り当てられた担当者自身が考える見積りとのあいだ...
透明資産経営｜現場が自走しない会社と放っておいても動く会社の決定的な違いとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性...
透明資産経営｜評価制度を変えても人が育たない会社に共通する空気感とは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性...
透明資産経営｜組織が分断される前に必ず起きている小さな違和感の正体とは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する空気感を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性...
2代目社長が今すぐ始めるべき経営計画の作り方
会社経営において最も重要なのは、「強く永く続く会社づくり」です。そのためには、手元資金を確保し、財務を強化することが不可欠です。 これからの時代、社長には「数字で会社の未来を描く力」が求められます。 経営計画を持たない会社は、地図もコンパスも持たずに大海原を航海しているよ...