社長が動かないと回らない会社は健全か。 ― 属人性が会社の限界を決める構造とは何か
社長が動かないと回らない会社は健全か。 「うちは自分が見ていないと回らないんです。」 そう語る経営者は少なくない。 現場の判断も、最終確認も、重要な取引先とのやり取りも、 すべて自分が関わることで、物事がスムーズに進む。 実際、その状態で会社は回っている。 大きな問題もな...
コラム
透明資産経営｜なぜ採用してもすぐ辞める会社と、長く定着する会社があるのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・...
第87号：厚利安定型の組織に必要な土台
「シライ先生、正直にお話しします。最初は社員全員が反発して、会社が空中分解するかと思いました。でも、今は明らかに組織の動きが変わりました。」力強くこう仰るのは、製造販売を営むO社長です。コンサルティングを開始してから約１年たったころ、O社長から出たご発言です。 高価格化に...
プロジェクトを止める判断
プロジェクトが一旦走り出せば、そのままゴールに向かって最後まで走り続けて欲しいと誰もが思います。プロジェクトを始めるためには、プロジェクトオーナーまたは顧客の期待を背負い、予算を獲得し相応の人員を集め、そしてそれらのメンバをプロジェクトの予定期間中確保し続けなければなり...
透明資産経営｜なぜ事業承継した瞬間に、会社の空気は変わってしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜なぜ社長の"頑張り"が、会社の空気を静かに壊してしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜業績停滞の前に必ず現れる空気のサインとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
今の自分が一番若い
先日、同い年のコンサルタント仲間がフェイスブックに、こんな投稿をしていました。 2026年○月○日、私は前期高齢者の仲間入りをしました。長きにわたり支えてくださった皆様のおかげで、この歳になっても中小企業の支援活動を続けられる喜び、そして幸せをしかと噛みしめております。 ...
第62号 クロードコードが生み出す“人材革命”〜実行した企業だけが実現できる永続不滅経営！
「北島先生！このままでは、人不足縮小を余儀なくされます――！」 昨日お会いしたあるオーナー社長の悲痛の叫びでした。 昨日、ある地域金融機関の紹介で、私は、関東全域に数十店舗を展開する、 ある専門小売チェーンを訪問しました。 長年、地域で高い支持を受け続けてきた企業です。 ...
透明資産経営｜なぜ「優秀な人ほど」静かに辞めていくのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...