プロジェクトを止める判断
プロジェクトが一旦走り出せば、そのままゴールに向かって最後まで走り続けて欲しいと誰もが思います。プロジェクトを始めるためには、プロジェクトオーナーまたは顧客の期待を背負い、予算を獲得し相応の人員を集め、そしてそれらのメンバをプロジェクトの予定期間中確保し続けなければなり...
コラム
透明資産経営｜なぜ事業承継した瞬間に、会社の空気は変わってしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜なぜ社長の"頑張り"が、会社の空気を静かに壊してしまうのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
透明資産経営｜業績停滞の前に必ず現れる空気のサインとは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
今の自分が一番若い
先日、同い年のコンサルタント仲間がフェイスブックに、こんな投稿をしていました。 2026年○月○日、私は前期高齢者の仲間入りをしました。長きにわたり支えてくださった皆様のおかげで、この歳になっても中小企業の支援活動を続けられる喜び、そして幸せをしかと噛みしめております。 ...
第62号 クロードコードが生み出す“人材革命”〜実行した企業だけが実現できる永続不滅経営！
「北島先生！このままでは、人不足縮小を余儀なくされます――！」 昨日お会いしたあるオーナー社長の悲痛の叫びでした。 昨日、ある地域金融機関の紹介で、私は、関東全域に数十店舗を展開する、 ある専門小売チェーンを訪問しました。 長年、地域で高い支持を受け続けてきた企業です。 ...
透明資産経営｜なぜ「優秀な人ほど」静かに辞めていくのか？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自...
「お客様の声」を、経営の鏡に
「お客様の声」を集めている会社は多いのですが、その多くは対外PRの素材として並べて終わっています。しかしお客様の声は、対外発信のための材料である前に、自社の経営の解像度を上げる、もっとも身近な鏡でもあります。 「お客様の声、うちもいくつかいただいていますよ」 中小企業経営...
透明資産経営｜お客様も従業員も自然と集まる会社をつくる５つの設計とは？
こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの...
社員を変えるか、見守るか。そのどちらでもない経営者の立ち位置
待遇が極端に悪いわけでもなく、人間関係がギスギスしているわけでもない。それでも、どこか会社の空気が重たい。新しい提案も出てこないし、言われたことはやるけれど、自分から動く感じが薄い。中小企業の社長から、よく聞くお話です。