「自己肯定感」～今年出版した書籍ででお伝えしたかったこと
バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 10月も終わりますね。 今年も残り2ヵ月、コロナに翻弄された一年でした。 しかし、ここのところは感染者数も激減し、治療薬の開発のニュースも耳に入ってきます。 社会の環境は確実に良い方向に向かっていますので、会社の経営も次に備えない...
経営者
つぶれる会社と成長する会社の違いを見切れ！！
「そんな手段はない。あっても、公開するわけない！絶対つぶれない会社をつくるために必要となる【お金】と【取引先】を増やして主導権を握る経営法を大公開！！！なんてペテンだ！」との痛烈な批判コメントを弊社セミナーのテーマを見たとある経営者の方からいただきました。 コメントをいた...
2021年12月15日（水）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年12月7日（火）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年12月1日（水）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年11月18日（木）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
2021年11月9日（火）開催 引き継いだ会社を成長に導く後継社長の「強い組織」づくり３大実践ポイントセミナー
引き継いだ会社を「劇的」に変えるために おさえなければならないこととは？ 成長を続ける「強い組織」のつくり方のための具体的な手法を1時間半でお伝えします。 組織化の必要性～１人の経営者が「見られる」限界は多くても30人程度 創業社長は「ワンマン」であることが...
アクセルをいま踏まないで、いつ踏むのか？？？
「そろそろ来年の計画を考えたいのですが、緊急事態宣言など自粛の影響で先の予定が立たずにどうしたらいいかわかりません。従来は、前年度実績の２０％増加を目標に、そのための施策を打ち出してきたのですが・・・ 自粛の影響で前年度から売上はボロボロで、営業スタイル自体の見直しが必要...
2021年12月21日（火）開催 社長のための売上アップに直結する情報発信５大戦略
メディア戦略は経営者の間でも最も重要な課題のひとつ 戦後最悪の経済危機と思われたコロナウイルスパニックにおいても、私の事業や顧客企業は、業績を全く落とすことなく乗り切ることができました。 何故そんなことが可能だったのでしょうか。それはコロナウイルス危機以前から「情報発信」...
2021年11月12日（金）開催 《満席》今いる社員で、残業を増やさず、売上２倍を実現する！『全員営業』の実践法セミナー
セミナーで得られるメリット 成功率100％で、営業力が上がる唯一無二のやり方が判る！ 今いる社員で、１年で売上２倍にする仕組み作りが判る！ 残業を増やさずに、営業強化を実現するやり方が判る！ 本セミナーは『１００％完全返金保証』 受講をお勧めする経営者 いま...