コロナ後の変化を捉え、どう躍進させるか？答えは常に"不の解消"にあり。
先週の金曜、当社の今後の活動の参考にもすべく、初めてオンラインセミナーを受講しました。 講演タイトルは「アフターコロナに躍進する、経営変革セミナー」。 経営コンサルタントの方々4名による、4時間にも及ぶ濃密な講演でしたが、私の専門とするギフト市場、通販・EC市場にも照らし...
ご相談
半年後の飛躍の鍵、空いた時間を何に使うのか？もう一つの事例に学ぶこと
リーマンショックのさなか、もう一つの会社が取り組んだ事例をご紹介いたしましょう。この会社は、元々は東北地方で拡大されて、東京に進出した企業です。東京に進出した翌年に、リーマンショックがやってきました。資金繰りが厳しくなり、東京事務所も、縮小移転をします。 そのさなかに、Y...
絶対黒字化、資金繰り改善、銀行交渉、第二会社のご相談なら
顧客心理シェア獲得、社員の貢献意欲の引き出し、ES-CSチェーン構築…のご相談なら
親子経営、後継問題、次世代経営の働き方…のご相談なら
「不安ばかりで何をしていいかわからないです」
「コロナの影響で不安ばかりが募ってしまい、何をしていいかわからないです」 開業カウンセラーからのご相談がありました。 連日、コロナの報道を浴び続けると、どんな人であってもどうしても不安が高まってくるものです。 これは、起業しているカウンセラーにも当てはまりますし、同時にカ...
新型コロナウイルス
新型コロナウイルス対策で資金繰り支援などさまざまな支援策が出ています。 すでに、融資の申込を行った人もいるとは思いますが、もしまだの方は、 ①公庫の新型コロナウイルス感染症特別貸付 ②セーフティネット保証4か5号 ③危機関連保証 ④地元金融機関独自の貸付（商工中金...
「トキ消費」前に「トキ（時間）の在り方」の変化に備えよ。
人との接触を8割減らすという政府要請のもと、テレワーク、リモートワークが東京だけでなく各地で推進されていますが、当社のクライアントではどうされているか？ あるクライアント社長に聞いてみました。 「社員には通常の有休とは別に1.5日の休暇を与え、出勤を減らすように指示をし、...
社員研修が不要不急である理由
「知り合いの研修講師の方は仕事が激減したって言っていますけど、中川さんもやっぱりコロナの影響出ていますか？」―― 先日急遽ご相談したいと遠方から東京までお越しいただいた経営者の方からこんな一言がありました。 「はい、非常に影響が出ています。社長のように急遽ご相談したいと来...
「自社の脆ろさを強みに変える企業がある。その一方で、脆いままの企業がある。そこにある決定的な差とは？」
「先生、予想以上に衣料品や住居用品の減収が大きいです。この先どう読んでおられますか？」今、構造改革プロジェクトで、頑張っておられる、あるGMSチェーンの社長さんからのご相談です。 コロナショックによって、全世界で、人と物の動きが止まり、リーマンショックを超える大幅株安。世...