テレワーク社員の評価が必要な理由とは
「テレワークの社員の評価を一体どうしたらいいでしょうか？」 先日も、ある経営者から頂いたご相談です。緊急事態宣言が解除された今でも、テレワークの評価には本人も会社も悩み続けています。 どうしてこんなにもテレワークの評価に悩むのでしょうか。それは、このテレワーク社員の評価が...
仕組み
2020年8月4日（火）開催 儲かる10億ビジネス５大戦略セミナー
通常４時間のフルセミナーを、Webセミナー用に特別編集したセミナーです。 年商１０億ビジネスの要所（５大戦略セミナーのポイント）をお話します。 当日の参加者の業種や規模、申し込み時にご記入いただいた課題に合わせ、重点的にお伝えする内容、事例を選び、お伝えしま...
間違ったキャッシュフロー経営の功罪
社長に就任して1年目。毎日毎日、夜遅くまで必死に働いているのに、なかなか経営が良くならない…。真の課題解決のための第一歩を踏み出すべく、苦しい胸の内を告白してくださった、とある2代目社長さんのお言葉です。 今は、いわゆる「コロナ融資」が活況ということもあって、金融機関も、...
ポストコロナに理想の職場へ 社長が取るべきプラスの思考回路
県をまたいでの移動自粛が解除され、社会経済活動が徐々に活発になってきています。もちろん、様々な感染予防対策を行っての経済活動であり、手放しで喜べるというわけにはいきませんが、多くの職場にも社員が戻り活気も戻っている違いありません。 社員同士も久しぶりにリアルで再会したとい...
今の世の中、全ての業務を外注化することはできる。しかし、敢えてやらないのにはそれ相応の理由がある。
Ｓ社は、ウェブサービスを展開している年商２億４千万円の会社です。 急ぎを希望ということで、私の出張に合わせ先方事務所での面談とさせていただきました。 マンションの一室にあるその事務所には、やや「社長個人の部屋」という雰囲気があります。半開きのカーテンが気になります。 目線...
作った製品を売れる商品に変換する方法
「うちの製品、こんなにいいんだけど、何で売れないんだろう？」 「こんなに苦労して作っているのに、なんでこんなに安いんだろう？」 こういった悩みや疑問を持ちながら、一生懸命モノづくりに励んでいる会社や経営者の方は多いものです。なんでもっと売れないのか、なんでこんなに安いの...
倒産社長が陥る間違った行動パターン
経営の世界においては、原理原則というものが存在します。「正しい優先順位」で経営判断を下し、然るべきタイミングで「正しい決断」を下していれば、まずもって「会社を潰す」という最悪の事態は避けられます。 具体的には、強く永く続く会社づくりを実践している社長は、まず「お金が残る仕...
『メーカー保証がつかないので・・・』
あるクライアントの技術者の方と打合せを行っていた際のことです。 汎用的に形状や機能を展開できるオリジナル部材の製作手法を提案したところ、着工後になって「やっぱり従来の既製部材の仕様に戻させてほしいんです💦」との相談がありました。 「えっ？どうしてですか？」...
いい人を採ったはずなのに活かせない会社の３つの特徴
「コロナで大変な状況になりましたけど、人の採用ということに関して言えば追い風ですねー」―― クライアント先の社長とランチをしているときに、なんとなく口にされた言葉です。 この社長のところは採用では困ってないものの、普段お付き合いのあるお仲間の会社の多くは、募集しても人がな...
テレワーク時代に社長が知っておくべき人材育成の重要視点
働き方改革の一環として掲げられてきたテレワークが、この新型コロナウィルスの感染拡大予防に伴い、今後ますます加速していくことは言うまでもありません。 将来、コロナ感染が落ち着いたとしても、テレワークを導入する企業はますます増え、一つの働き方として定着するのは時間の問題ではな...