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営業マン

こんな状況でも最高売上げ更新する企業の共通点

先週ある企業のH部長と定例の面談の日のこと、課題であった営業部門の強化の状況を聞いていると、「うまく行き始めると思ってもいない問題も出てきますよ。」というのです。私が、「もしかして?」と尋ねると、「はい、今月も、最高更新です」と、本当に嬉しそうに満面の笑みで答えられました...

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営業マンが好成績の時大切にすべき姿勢

「来週は上司と今期の評価面接です。成績も125%ですので、、うふふ…」  「すごいですね。でも成績がよい時こそ自分を見失わないようにしてね」  「大丈夫です」  「その顔は大丈夫ではないですね」  営業マンはとかく、目標を達成すると「ほっ」として「俺は優秀だ!」と調子に乗...

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営業マンが向き合うべき本当の「目標」

「今期の目標達成はあきらめました」  「残念ですね。ところで、どうして目標が達成できなかったと思いますか?」  「私の力不足です。」  「何の力がどのくらい不足していたと思いますか?」  営業にとって目標とは何でしょうか?  それは会社から与えられた数字を達成すること  ...

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2020年4月21日(火)開催 ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー

ホスピタリティをマネジメントに生かし収益を最大化する5大戦略セミナー

『売上対前年割れ常態化 ⇒ 売上28カ月連続対前年売上クリア続伸中!』 『離職率30% ⇒ 10%(新入社員の2年以内退職者ゼロ)』 『新卒採用、常に募集定員割れ ⇒ 求人数の3倍エントリー!』 『口コミ評価3.9 ⇒ 4.8(じゃらん口コミ5点満点中)』 これは、弊社で...

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新型肺炎とインフルエンザへの会社としての対処法

どんなに優秀な社員でも、健康に問題があれば、能力を最大限発揮できませんし、ポカミスもでかねません。 ましてや感染力が強い病気に罹患したとすれば、ムリして出社したり、それを隠して取引先にいくと周囲に迷惑をかけることにすらなります。 本日は、今回の新型肺炎や感染力が強く毎年や...

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2020年3月12日(木)開催 “儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー(20200312)

“儲かる特別ビジネス”のやり方セミナー(20200312)

  かゆいところに手がとどく“未解決のニーズ”は宝の山!── これが「特別ビジネス」です。 本来は"イレギュラー"であるはずの特別対応を仕組みで廻し「標準化」することで 競合不在の”無尽蔵の市場“で大きく儲かる事業展開をすることができます。 事実、通常は業務プロ...

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動かない社員に腹を立てても始まらない。動かない社員が自ら動き出す状態を作るためには、○○を変えること。

「ついつい「なんで出来ないんだ!」、怒鳴ってしまうこともありますね。」と苦笑いをしながら、話してくれたのは、M社のH取締役です。 部下指導で厳しいことで社内でも有名な方。そんなH取締役のお話を聞きながら、M社のK社長の言葉を思い出していました。K社長がH取締役の話をすると...

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2020年2月13日(木)開催 営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー(20200213)

営業強化と人手不足を同時に解決する! 全員営業5大戦略セミナー(20200213)

セミナー内容の特徴 指導先から、2018年だけでも、東証一部の上場企業が複数誕生! すべての部門・社員が、お客様作りに貢献する会社経営の構築法! 100%完全返金保証! 内容にご不満の際、理由を問わず全額返金! セミナーで得られるメリット 社員を増やすことなく、たとえ人手...

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できる社長ほど「机上の空論」を重視する理由

「コンサルタントなんでしょせん虚業ですよ。実際はなんもできないんだから…」―― とある機会に、ある職業の方にこのように声をかけられました。ご自分が“実業”で頑張っているとのアピールをされている中での一言です。 コンサルタントという職業はなにかと怪しい目で見られる職業です。...

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お客さんと出会う費用

さて今回は、「お客さんと出会う費用」です。 先日、ある下請の専門工事店の方とのお話の中で、 「直接工事をするって、それって営業がいないとだめではないですか?」 さらに、 「やったことないけど、ネットとか、折込広告とか宣伝出さないとだめですか?」 こんな質問を受けました。 ...

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