経営者に必要な環境変化感応能力とは?

「2021年8月6日の日経新聞「ホンダ早期退職が映すEVの波 崩れる産業ピラミッド」という記事で、急変する環境変化の大きな波への対応について考えさせられました。ガソリン車で3万点ある部品数がEV(電気自動車)になると4~5割減るとなるとのことで、エンジン部品の下請企業で他...

「2021年8月6日の日経新聞「ホンダ早期退職が映すEVの波 崩れる産業ピラミッド」という記事で、急変する環境変化の大きな波への対応について考えさせられました。ガソリン車で3万点ある部品数がEV(電気自動車)になると4~5割減るとなるとのことで、エンジン部品の下請企業で他...

中小企業の価値を高める営業戦略と、無駄のない営業体制構築ノウハウを大公開! 自社の価値を高め人財も育てる営業体制のつくり方セミナー ブランディング営業®の実践法セミナー こんなことにお困りではないですか? 自社の強みや特徴が他社と類似していて差別化が難しくな...

後継社長は様々な組織改革に着手します。 それはすべて引き継いだ会社を成長させ、よりよい会社にし次代に引き継ぐためという 崇高な想いからのものといえます。 ですが、意欲的な後継社長ほど、実は陥りがちな「罠」があります。 今回はその「罠」の内容と避ける方法をお伝えいたします。...

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

組織を強くし企業成長を目指す後継社長へ 組織や人が変わらない理由と変えるための組織づくりの5大ポイント、 成長を続ける組織のための具体的な手法を3時間でお伝えします。 組織を変えるために手を付けた組織改革が・・・ 事業承継後、後継社長がまず手をつける改革は、...

後継社長のご支援をする中で様々なお悩み、ご相談をいただくことがあります。 その中から、後継社長からの質問に答えていきます。 会長からの指示に困惑する社員 先日お邪魔した後継社長から、このような相談を受けました。 『最近、入社した社員に、会長から直接指示が出る。 自分(後継...

「新規営業について、営業部隊があった方がいいのか?それとも、営業部隊は不要で他に何かいいやり方があるのか?コロナ禍なこともあり悩んでいるのですが、どうしたらいいでしょうか?」──いつもコラムをご覧いただいている経営者の方からのご相談です。 結論を申し上げると、「新規先獲得...

中小企業がSDGsを活用して利益を上げるにはどうすればよいか? 「中小企業のサステナブルブランディング」を上梓して以来、このような問い合わせをいただくようになりました。 行政や大企業の事業から、中小企業の事業へと広がり始めたSDGs。ところが、イメージばかりが先行し、「ど...

経営者として、そしてコンサルタントとして様々なセミナー・講演に参加してきました。 本日の記事は、私が参加した講演での気づきをお伝えできればと思います。 同じ話を聞くことの意義 先日、私が30代の頃に大変お世話になった経営者の講演会を聴く機会がありました。 その方のお話はこ...

幹部と個別にコミュニケーションをとる手法として『幹部面談』を以前の記事でご紹介しました。 この記事の内容はセミナーなどでもお話しすることがあります。 その際に、以下のようなお声をたくさんいただきました。 「実際に取り入れてみたい!」 「社長が一方的に話すだけだと社員が委縮...