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社長の仕事は、本当に忙しいことなのか。 ― 忙しい社長ほど、会社は成長しにくい理由

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企業の健全性と成長を支える仕組みづくりコンサルタント

大我経営コンサルティング株式会社

代表取締役 

企業の健全性と成長を支える仕組みづくりの専門コンサルタント。昨今多発する企業不祥事、不正、スキャンダル、取引先倒産、裁判沙汰…などを未然に防ぎ、ゆるぎない事業体制を築いて骨太な成長を実現していくための体制づくりを指導する。

社長の仕事は、本当に忙しいことなのか。  ― 忙しい社長ほど、会社は成長しにくい理由

「毎日忙しい。」

社長から最もよく聞く言葉の一つです。

朝から電話が鳴り続ける。
社員から相談を受ける。
取引先への対応。
現場での判断。

気がつけば、一日が終わっています。

忙しいことは、悪いことではありません。
会社のために懸命に働いている証拠でもあります。

しかし、本当に考えたいことがあります。

その忙しさは、会社を成長させる忙しさでしょうか。

社長にしかできない仕事があります。

会社の未来を考えること。
新しい挑戦を決めること。
人を育てること。
会社の方向性を示すこと。

一方で、社長でなくてもできる仕事もあります。

毎日の承認。
細かな確認。
現場の調整。
小さなトラブル対応。

これらに追われ続けると、社長は「経営者」ではなく「一番忙しい担当者」になってしまいます。

会社が大きくならない理由は、人手不足だけではありません。

社長が、社長の仕事をする時間を失っていることも少なくないのです。

会社は、社長が今日何時間働いたかでは成長しません。
社長が、未来のために何時間使えたかで成長します。

忙しいことを誇る時代は、もう終わりかもしれません。

これから必要なのは、
「どれだけ働いたか。」
ではなく、
「社長にしかできない仕事に、どれだけ時間を使えたか。」
です。

あなたの今日一日は、社長にしかできない仕事で埋まっていたでしょうか。

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