トップ > セミナー・相談会 情報 > 会社を大きく飛躍させる 社長が手を打つべき5つの業務自動化セミナー(20190618)

2019年06月18日(火)開催 予約受付中

業務自動化コンサルタント 安本琢

会社を大きく飛躍させる
社長が手を打つべき
5つの業務自動化を徹底公開!



「業務自動化」これからの経営に必須の仕組み!


「業務自動化」そしてその比率が、企業の生死を分ける時代に突入しています。採用難の中、人件費が上がり続ける割りに数パーセントほどしか生産性が上がらない仕組みで戦うのか、自動化によって2倍3倍と生産性をあげるのか…。一刻も早く「業務自動化」へと経営の舵を切らなくては、他社から大きく後れを取ることは明白です。

しかし、「業務自動化」を実現しようと思っても何から手を付ければ良いのか分からない、また、既にITツールを使って、「業務自動化」を試みて、あまり効果が得られない事態に陥っていませんか?

驚くほど生産性を高める「業務自動化」とは!?

当セミナーは、「業務自動化」において絶対に避けるべき落とし穴を明らかにします。そして、本当に会社の収益性を高めるために「業務自動化」するなら、何をどのように行うべきかがはっきり見えます。

もし、当セミナーの内容を知らずに「業務自動化」を試みると、期待した効果が得られずに、せっかくの投資が無駄になるだけでなく、やり方を誤ると最悪の場合、優秀な社員が離反していきます。

セミナーの中で、これまで10年以上にわたり、30社以上の企業様への経営コンサルティング経験から編み出した、「社長が手を打つべき5つの業務自動化」と「業務自動化」の抑えるべき急所を徹底公開します。

 

セミナープログラム

  1. 戦略1:業務自動化で事業は驚くほど進化し、業績が伸びる!

    • 業務自動化で会社が得られる5大メリット
    • 10年後の経営環境から逆算して見えてくる打ち手
    • 指示待ち状態からの脱却
    • 収益アップ施策の確実な推進方法
    • 業務自動化と経営者
    • ガバナンスを高める仕組み
    • 生産性を高める仕組み
    • 進化過程の自動化
  2. 戦略2:自社に最適な自動化の選別と導入順序の選定戦略

    • 業務自動化の5つの種類と選別方法
    • 着実にステップアップするための導入順序
    • 自動化が失敗する理由
    • 自動化を成功させる絶対的条件
    • 自動化メカニズムの構築
    • IT化が全て…ではない!
    • 標準化と自動化
    • 全社戦略と業務自動化
  3. 戦略3:経営と業務の明確な分離を可能にする体制戦略

    • 業務自動化を成功させる体制とは?
    • 体制構築に必須の3S
    • 自動化を可能する機能…自動化推進室
    • 経営幹部の現場タスクからの解放
    • マネジメント人材の育成
    • 部門横断的な課題への対応力
    • 経営幹部の生産性
    • 圧倒的な成長を生み出すもの
  4. 戦略4:社内の混乱抑制と生産性向上を享受するバランス戦略

    • 抵抗勢力を抑えるための5つのポイント
    • 会社の中の慣性の法則
    • 業務自動化へと舵を切るための社内広報
    • 生産性向上に向けた秘訣
    • 絶妙なバランスを保つための3つのポイント
    • 人材ローテーション
    • 職場活性化と業務自動化
    • 自動化の分水嶺
  5. 戦略5:7割自動化による未来経営を実現するためのIT戦略

    • IT・AIを導入可能な領域
    • 人が絶対にやるべき3割の業務
    • 他社と差をつけるポイント
    • 未来型のマネジメント
    • アウトソースと自動化
    • 継続的進化の実現方法
    • 7割自動化へ到達するルート
    • 創造性とコミュニケーション

セミナー開催概要

予約受付中
講 師
安本琢 (やすもと たく)
会 期
2019年6月18日(火) 13:00〜17:00
定 員
8名様
会 場
ベルサール飯田橋駅前
住所:〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3-8-5
参加料
37,000円(税込)テキスト・資料、消費税等含む
主 催
株式会社みらいアーチ・コンサルティング

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セミナータイトル
会社を大きく飛躍させる 社長が手を打つべき5つの業務自動化セミナー(20190618)
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