2025年8月26日（火）開催 14:00～17:00 ＋ 30分個別相談会（日程別途調整予約受付中

組織風土改革コンサルタント　蛯原淳

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社員が“自分も活躍したい”と次々動きはじめる
全社員活躍・戦力化の仕組みのつくり方

～ “指示待ち”“やる気がない”“伝わらない”“活気がない”…は、
社内制度と仕組みで変えられる！ ～

＜人事 × 組織 × 風土変革＞

社員が動かないのは「仕方がない」ではなく「理由がある」～その壁を破る

経営環境が激しく変化するいま、どんなに優れた事業戦略を掲げても、社員が期待通りに動かなければ、成果は出ない、あるいは持続しません。

　「なぜ社員は自ら動かないのか？」
　「なぜ社長の想いが伝わらないのか？」

このセミナーは、そんな現実に向き合っている経営者の方々に向けて企画しました。
社長と社員の間に横たわる「見えない壁」を打ち破り、組織の求心力を一気に高めるヒントをお届けします。

こういった経営者の方には、ぜひおすすめします。

ビジネスの方向性が変わったのに、社員の意識が変わらない
長年の習慣で、組織の硬直化、意識のマンネリ化が進んだ

ビジネスの急速な成長・変化で組織がバラバラになってきた
社員の多様化が進んだが、全員が戦力になっていない

社長の意図や戦略が社員に伝わらず、実行段階でズレが生じる
社長ひとり、特定の社員の「頑張り」に頼る経営から脱却したい

採用難の中、欲しい人材が入社してくれない
入社した社員が育たない、辞めてしまう

表面的な研修や施策では、組織の根本が変わらないと悩んでいる
２代目社長としての存在感が、まだ十分に出せてない

「事業戦略」と「組織風土」は車の両輪～その連動が成果を生む

多くの経営者が、「事業戦略」と「組織風土」を別々のものと考えがちで、特に「組織風土」は自然と形成されるものと捉えがちです。しかし、実際にはこの２つは「車の両輪」であり、「事業戦略」に合わせて「組織風土」をつくり、コントロールすることなしに、会社経営は真っ直ぐに進めません。

「組織風土」として、社長の価値観が浸透し、社員とチームが効果的に機能しはじめると、組織は一気に成長します。

本セミナーでは、組織の力を引き出すための「事業戦略と組織風土の連動の仕組み」を、成功と失敗の事例を交えて分かりやすく解説します。理念や精神論に終始せず、実際に現場で活かせる具体的なアプローチと仕組みをご紹介します。

＜セミナー骨子＞

社員が“自分も活躍したい”と次々動きはじめる
全社員活躍・戦力化の仕組みのつくり方

～ “指示待ち”“やる気がない”“伝わらない”“活気がない”…は、
社内制度と仕組みで変えられる！ ～

＜人事 × 組織 × 風土変革＞

（１）組織風土の意味合いと重要性
　　　　　～事業戦略と組織風土は、経営の両輪～

- - - 戦略はあれど成果が出ない、現場での致命的なズレ
    - ビジネスや戦略が似てくると、組織風土で勝負がつく
    - ユニクロ、アクセンチュア、日産の組織風土と、ビジネスへの影響
    - 日本における職場の「空気」vs 外資系企業のカルチャーマネジメント
    - 人材と価値観の多様化による、組織の空中分解は始まっている

（２）変革へのアプローチ方法
　　　　　～組織風土は、デザインしてコントロールする～

- - - 悪い風土は良い風土を駆逐する、組織内の伝染病リスク
    - 「風土は所与のもの、変わらない」という、大いなる誤解
    - 社員の言動を決めるメカニズム、仕組みとは何か
    - 経営者の想いで、組織風土を意図的にコントロールする
    - 風土変革のフレームワークで、仕組みを構造化（月見団子モデル）

（３）成否を分ける重要ポイント
　　　　　～組織風土は、トータルの仕組みでまわす～

- - - 風土変革は、なぜ失敗するのか？よくある事例から学ぶ
    - 目先のモグラたたき、一過性の問題つぶしが、組織を疲弊させる
    - 風土変革のアプローチの体系化（10ステップ）
    - 組織風土のオーナーシップは、誰に持たせるべきか？
    - 変革の成否を分ける、隠れた重大ポイント

社長の次の一歩が、社員と組織のポテンシャルを引き出し、組織の未来を変えます。

これまで「仕方がない」「組織の風土は変わらない」と諦めていたことも、きちんと仕組みを組んで回すことで、着実に動き出します。「いまさら」「もう遅すぎる」ということは、ありません。今がベストのタイミングです。

ぜひ本セミナーで、貴社のビジョン・戦略実現に向けた、具体的な改革の道筋を見つけていただき、貴社の未来を変える「第一歩」にしてください。

社員と組織のポテンシャルを最大限に引き出し、社長の想いを実現する組織を一緒につくり上げることを、楽しみにお待ちしております。

株式会社C&Mコンサルティング　代表：　蛯原　淳（えびはら　じゅん）

セミナー開催概要

予約受付中

講　師: 蛯原淳
会　期: 2025年8月26日（火）14:00～17:00 ＋ 30分個別相談会（日程別途調整）
定　員: 5名様
会　場: CBRSフォーラムANNEX
住所：東京都千代田区内神田3-4-11-2F JR神田駅より徒歩2分
参加料: 30,000円（税込）
主　催: 株式会社C＆Mコンサルティング

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