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経営者のための「組織風土」づくりの重要視点

SPECIAL

組織風土改革コンサルタント

株式会社C&Mコンサルティング

代表取締役 蛯原淳

組織風土改革コンサルタント。会社の人事部員およびコンサルタントとして合わせて25年間、一貫して会社のビジョン・戦略実現のために、組織人事の仕組みの構築に携わってきた専門家。人材獲得がますます困難となる中、今いる人材の能力を最大限に引き出し、全員を戦力化させ、定着させる「組織風土とマネジメントの仕組み」づくりに定評。
株式会社C&Mコンサルティング代表取締役。

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1人の問題社員を辞めさせる苦労は、10人の平凡な社員の笑顔で報われる。

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筆者プロフィール

 組織風土改革コンサルタントとして、事業戦略の実行に不可欠な組織風土を構築・
持続・発展させるための仕組みづくりに邁進。「事業戦略と組織風土は経営の両輪」
という理念に共感する経営者から、絶大な信頼を得ている。

 アクセンチュアでの戦略コンサルタントを皮切りに、ユニクロ人事部でオーナー企
業の神髄を、ABB人事部で国内外の人材の多様性を学び、日産自動車では北米、ルノ
ー共同購買への出向も経て、日本人事部の部長を担った、組織人事のスペシャリスト

 組織と人に対する鍛え抜かれた洞察力、効果的な打ち手の見極め、地道な定着支援
には、定評がある。

 自身の体験含め、同じ人間でも、発揮能力は環境で大きく変わることを実感し、目
の前の個人と組織のポテンシャルを最大限まで引き出す「全員戦力化」を、コンサル
ティングの柱としている。

 1971年福岡市生まれ、1999年東京大学土木工学科卒、2001年ヨット競技チームレ
ース世界選手権日本代表選手。

執筆者のWebサイトはこちらhttps://cmcon.co.jp/