第68号:ホルムズショックで日本のオーナー経営は二極化する ~消費行動の変化を掴んだ者が次の時代の勝者となる~

数日前、あるメガバンクのご紹介で、 医療機器のセットアップ工場を経営されているオーナー社長から ご相談を受けることになりました。 その社長曰く、ホルムズショック以降、 急速に資金繰りが悪化しているとのことでした。 私は相談内容を伺いながら、 価格転嫁が難しい医療業界特有の...

数日前、あるメガバンクのご紹介で、 医療機器のセットアップ工場を経営されているオーナー社長から ご相談を受けることになりました。 その社長曰く、ホルムズショック以降、 急速に資金繰りが悪化しているとのことでした。 私は相談内容を伺いながら、 価格転嫁が難しい医療業界特有の...

第67号:ホルムズショックで日本のオーナー経営は二極化する ~供給網を制する者が市場を制する~
数日前、ある地方銀行のご紹介で、 一人の工務店オーナ…

第66号:ホルムズショックで日本のオーナー経営は二極化する ~数字を見ない経営者から淘汰される~
先日、ある全国紙の地方支局から、このような相談を頂き…

第65号 クロードコードが生み出す“永続不滅革命”〜オーナー社長の思想が永続不滅のファミリービジネス群を築く
あるメガバンク様のご紹介でコンサルティングを行った美…

第64号クロードコードが生み出す“意思決定革命”〜実行したオーナー社長だけが次代を担う新規事業を量産できる!
一昨日、あるメガバンク様のご紹介で、東京本社の社員3…

第63号AIが生み出す“事業経営者量産革命”〜実行したオーナー社長だけが実現できる“永続不滅経営”!
先週の土曜日、大学の同窓会がありました。 そこで私は…

第62号 クロードコードが生み出す“人材革命”〜実行した企業だけが実現できる永続不滅経営!
「北島先生!このままでは、人不足縮小を余儀なくされま…
第61号:金利上昇の本当の恐怖は“返済負担”ではない――知らなければ必ず飲み込まれる“クレジットクランチ”の正体
私は、この連休中、 ある地方都市を拠点に、 複数の事…

第60号:家族の心を暖め合える構造がないファミリービジネスは永続しない!
先日、ある地域金融機関からの紹介で、 地方にある酒蔵…

第59号:この3点を決めた企業だけが永続不滅のファミリービジネスへの道を歩める!
先日、ある地銀からの紹介で、 ある分野では国内唯一の…
グループ経営の最適化により、オーナー経営を永続的なファミリービジネスに変える専門家。
家業の倒産を契機に、「我が家の家業は無くなったが、我が家以外の家業はファミリービジネスとして永続的に発展してほしい」という信念のもと、オーナー企業を対象にしたコンサルタントを志す。
上場・非上場の企業グループオーナーの側近として、20年以上にわたり、企業グループの設計と経営、事業会社の経営、事業会社の創業、M&A、PMI、事業会社の事業承継、事業会社の撤退を手がけてきた。
現在は、「オーナー社長のための骨太な事業成長を実現するグループ経営の最適化」についてのコンサルティングを行っている。1969年生まれ、慶應義塾大学商学部卒。兵庫県立大学院経営研究科卒(MBA)。