コラム第497号 社員やスタッフたちの声を聞こうとしなくなった企業。その後、働きたい人が増えた理由とは。

「『もっとシフトを増やしたい』という声がポツポツ上がってきました」 ある社長がおっしゃいました。 10年以上も慢性的な店舗スタッフ不足に苦しんできた会社が、なぜこうなったのか。 それは社長が 社員やスタッフ達の声 を聞こうとする事をやめ ...

「『もっとシフトを増やしたい』という声がポツポツ上がってきました」 ある社長がおっしゃいました。 10年以上も慢性的な店舗スタッフ不足に苦しんできた会社が、なぜこうなったのか。 それは社長が 社員やスタッフ達の声 を聞こうとする事をやめ ...

「西田さん、今言われたようにお客さんに伝えるべき『物語性』いうのはホンマ大事やと思いますわ。」 ある日のコンサルティング中に、クライアントの社長がふと漏らした一言です。関西弁の温かみもあって、その言葉は胸に深く刺さりました。 当社では、「社会的インパクトを見える化し...

経営の未来を拓く「透明資産」の羅針盤―空気感を価値に変える9社の物語 こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと...

我が社では開発プロセスが決められているし、プロジェクトを進めるに当たっての規準やルールも決められ、それに従って運用されている。経営者のあなたはこの様に思っているでしょうか。もし文字通りだとすれば、あらためて現場に足を踏み入れて実態を点検した方が良さそうです。 引っ掛け...

「いやぁ、採用面接を何人もやってるけど、いい人がいなくってさぁ」 「しょうがないから、そこそこのヤツで手を打って、あとは育つのを期待するよ」 採用難で、応募者がいるだけでもありがたい中、 そうはいっても、候補者の質に不満というのは、本当に悩ましい話です。 一...

こんにちは。企業の「空気」をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 多くの経営者が、「なんとなくうまくいっていない」「売上は悪くないが、将来が不安」と感じるとき──その正体は、目に見えない「空気感」にあるかもしれません。私は、この“空気...

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 「素直さ」は、新しい知識を吸収し、人として成長していく上で非常に重要な資質です。では、どのようにすればこの素直な心を育むことができるのでしょうか。ここでは、素...

「暖簾に腕押し、糠に釘」。何の事かというと、当社のセミナーに参加された方の話です。 当社のセミナーは経営者向けの内容ですので、当然に経営者の方、社長が参加されます。もちろん、そうでない方も参加します。例えば、経営幹部の取締役とか、将来の社長である息子さんとか...

こんにちは。企業の「空気」をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 長年、飲食業界を見てきた中で、ひとつ、どうしても気になる現象があります。それは、「ラーメン店は次々と閉店していくのに、町中華はなぜか元気」という現実です。もちろん、すべ...

同族会社の社長にとっての資産形成は、一般的なサラリーマンの資産形成以上に、重要な課題です。 なぜなら、同族会社の場合、退職金制度が充実していないことが多く、年金も厚生年金だけでは十分とは言えません。 また、相続税対策や事業承継を考えると、社長個人としての資産形成は避けて通...