採用とは「働く場」という「商品」を売るビジネス

「一体どうすれば、人が採用できるんですかね?もう限界ですよ。。」 経営者の集まりでも、この嘆きはもはや定番トークになりつつあります。 「うちの魅力がなかなか伝わらずに、辞退されてしまう」 「どうやったら、いい人を見極められるのだろう」 「もっと効果的な採用チャネルを開拓し...

「一体どうすれば、人が採用できるんですかね?もう限界ですよ。。」 経営者の集まりでも、この嘆きはもはや定番トークになりつつあります。 「うちの魅力がなかなか伝わらずに、辞退されてしまう」 「どうやったら、いい人を見極められるのだろう」 「もっと効果的な採用チャネルを開拓し...

皆さんは「三才思想(さんさいしそう)」についてご存じでしょうか? 「三才思想」とは中国古代の宇宙観に基づく哲学的な概念で「天・地・人」の三つの要素が宇宙構成の基本原理であるとする考え方です。この三者は互いに独立しながらも密接に関係し合い、調和を保つことで世界が成り立つと...

新製品の開発プロジェクトで計画に従ってタスクを消化していく。オンスケで順調に進捗している様に見える。しかし、プロジェクトの終盤になっていくつかの懸案事項が未解決のまま残っている。しかも、本来なら上流工程で解決しておかなければならない懸案だったので、これから後戻りが発生し...

こんにちは、透明資産コンサルタント勝田耕司です。 あなたの会社は、社員の定着率が高いですか? 「うちの社員はなかなか辞めないんだ」と、誇りを持って言えるでしょうか。現代の採用市場は激化し、人材の流動性も高まる中で、優秀な社員を確保し、長く活躍してもらうことは...

こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 ラジオから流れるDJの声、テレビで始まるニュース番組のオープニング――。これらの瞬間を「ON AIR(オンエアー)」と呼びますよね。私たちは、この「ON AIR」という言葉に、独特の魅力や興奮を感じます。な...

こんにちは、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。 「最近、なんだか会社の雰囲気が良くなったよね」 「このお店、なんか居心地いいなあ」 お客様やスタッフ同士から、そんな言葉が聞こえてきたことはありませんか? 実は、この“なんとなく...

今回は、いよいよ300話となりました。そうは言っても、それほど特別な感情はありません。「よく続けているなあ。読者のみなさんのおかげだなあ」といった程度です。しかし、一つの節目なので「これからの儲かるショールームのつくり方」の締めくくりとして、大切なお話をしま...

社長として会社経営をする上で、たくさんの経営課題が目の前に現れます。その経営課題を解決するためには、財務の視点を持つことが大切です。なぜなら、経営課題には解決すべき順番があるからです。 成功している社長が最優先で取り組んでいる経営課題は、間違いなく「お金」の問題です。なぜ...

「いや〜、資金繰りには自信があったんですが、銀行との面談で『その数字の根拠は?』と聞かれて、言葉に詰まってしまって……」 これは、当社のセミナーに参加された製造業の社長の声です。過去の実績に自信があったとしても、いざ銀行との面談となると、数字で語ることの難しさに直面する経...

日本では、3月決算を採用する企業が多くあります。 しかし、その理由については、あまり知られていないように思います。 実は、日本企業の多くが3月決算を採用する理由は、国家予算が3月31日で締まるからなのです。 では、一体、どのような経緯で、日本政...