オンラインで優れたコンサルティングを活用する!

お客様

2017年7月5日(水)開催 (大阪) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

(大阪) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

10人~300人の会社で、すべての社員が営業力に変わる「全員営業」   まずは、説明会の内容を実施した企業の事例を、参照ください。 売上アップの成功事例(全て一年以内) 建設不動産 38億円→85億円 機械設備 16億円→37億円 製造業 95億円→159億円 ...

詳細はこちら

2017年6月7日(水)開催 (大阪) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

(大阪) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

10人~300人の会社で、すべての社員が営業力に変わる「全員営業」   まずは、説明会の内容を実施した企業の事例を、参照ください。 売上アップの成功事例(全て一年以内) 建設不動産 38億円→85億円 機械設備 16億円→37億円 製造業 95億円→159億円 ...

詳細はこちら

2017年7月27日(木)開催 (東京) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

(東京) 自己資金0円で営業強化し、1年で売上2倍にする方法(公開セミナー)

10人~300人の会社で、すべての社員が営業力に変わる「全員営業」   まずは、説明会の内容を実施した企業の事例を、参照ください。 売上アップの成功事例(全て一年以内) 建設不動産 38億円→85億円 機械設備 16億円→37億円 製造業 95億円→159億円 ...

詳細はこちら

第49号:成長企業はビジョンから今を考え、衰退企業は今の状況から明日を考える

売れ続ける仕組みを作る際に、一番初めに決めるべきは対象市場です。対象市場を決めることは、自社における対象顧客を明確にすることと同じです。対象顧客を絞り込んで明確にすることで自社のあるべき姿が鮮明になり、経営をどのように改善していけばよいかが見えてくるのです。 しかし対象顧...

詳細はこちら

チェーン経営の勝ちパターンを作るには

「イトウ先生、安売りから脱却し、差別化商品でウチだけしかない価値を提供するようにしたいのです」 とあるチェーンの経営者からのご相談です。 --------で どこから取り組まれてますか? 「中々それだけだと利益がでないので、新しい策はないものかと」 --------差別化...

詳細はこちら

いつスタートすべきか

弊社にご縁をいただいて、専門工事の直販化指導中のクライアントさんから、次々に大型受注の成果報告が入るようになりました。直販化の仕組みが上手く回りだしたのでしょう。とてもうれしいです。その中には、弊社導入を本当に迷われていた方も複数お見えで、売上実績結果がついてこないうちは...

詳細はこちら

『人財』がいれば、売上はアップするのか?

「辻先生、会社の業績は最後は〝人”が決め手ですか?」 弊社の講習会に参加された経営者からの質問です。私は、次のように答えました。 「〝人”は重要ですが、あくまで一つの要因でしかありません。」 【会社は人なり】とはよく言われますが、この時の〝人”は、多くの場合、社員を指すケ...

詳細はこちら

入りやすい店にする方法とは?

店舗からの情報発信として、ハード面から見ると、まず一番にお客様が見るのが“看板”です。 看板がなくても何の店かわかるところもありますが、わかりやすい店舗であったとしても看板はあるに越したことはありません。 街中や郊外を観察すると、実にいろいろな店舗、看板があることに気が付...

詳細はこちら

経営を動かすコピーの秘密

明治の「カール」が話題になっています。商品誕生が1968年、50才を目前に東日本での販売中止。理由は売上が不振。消費者のSNSの投稿では惜しむ声、声、声です。一方、明治の公式サイトによれば、直近の売上高では主力商品はブルガリアヨーグルトに代表される「デイリー発酵商品」、次...

詳細はこちら

自社らしいサービスを体系化する方法

先日、ある飲食店を経営している社長から、 「他の店と差別化するにはどうしたらいいですか?」 という質問を受けました。 成熟した社会では、他社と差別化することが難しく、大した差別化ができない場合には、最終的に金額の安いほうで消費者は購入します。 これをコモディティ化といいま...

詳細はこちら