オンラインで優れたコンサルティングを活用する!

ノウハウ

〝資金調達〟〝当面の資金繰り〟〝事業のあり方と再構築〟

新型コロナウイルスでたくさんの企業、業種が影響を受けています。 私のクライアントでも、「売上が下がることが予想される」「商品が中国から入荷してこない」など 切実な事態に直面している会社も出ています。 そこで、この事態にどう対処するかをテーマとして、3つ考えることができます...

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コロナ後の変化を捉え、どう躍進させるか?答えは常に"不の解消"にあり。

先週の金曜、当社の今後の活動の参考にもすべく、初めてオンラインセミナーを受講しました。 講演タイトルは「アフターコロナに躍進する、経営変革セミナー」。 経営コンサルタントの方々4名による、4時間にも及ぶ濃密な講演でしたが、私の専門とするギフト市場、通販・EC市場にも照らし...

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そう聞いていない、こう思った。

さて今回は、「そう聞いていない、こう思った」です。 あなたの工事店では、修理、工事になった物件の管理は誰がしていますか? 社長のあなたが全部行っている、或いは番頭さんのような職人社員さんに任せている、のいずれかでしょう。  自分で現調に行って、現場状態を把握し、材料の取り...

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損をしたくない、たった一つのお金のルール

Fromノグチ  東京に休業要請がでた日のことです。ある社長さんから売上は上げたいが、単価の低い仕事はしたくないと話が出ました。  「採算合わないじゃないですか、同じだけ時間をかけても相手が小さいと、払ってもらえない。」  (御社のノウハウは中小零細ですごく活用できるでし...

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今こそ自社に眠っている財産を売り物に変える大チャンス

「なるほど、これだったらオンラインで販売できますね! いやー、気づかなかったなあ…」―― コンサルティングを開始したばかりのF社長は喜びを隠しきれません。いままで考えてもみなかったものが売り物になりそうだからです。 「コロナがなかったらこんなこと考えもしなかったですよー」...

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アセアンで加速するイオンモール出店

イオンモールのアセアン地区の出店は、現在、インドネシア、ベトナム、カンボジアの3カ国で計8 店舗を展開中だ。 今後さらに、ミャンマーに初出店(2023 年予定)する他、カンボジアに1 店舗、インドネシアに3 店舗、ベトナムに3 店舗新規出店する予定となっている。 長期的に...

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「トキ消費」前に「トキ(時間)の在り方」の変化に備えよ。

人との接触を8割減らすという政府要請のもと、テレワーク、リモートワークが東京だけでなく各地で推進されていますが、当社のクライアントではどうされているか? あるクライアント社長に聞いてみました。 「社員には通常の有休とは別に1.5日の休暇を与え、出勤を減らすように指示をし、...

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2020年4月17日(金)開催 【経営者限定 特別オンラインセミナー】実力コンサルタント4名が集結! アフターコロナに躍進する経営変革10大ポイント

【経営者限定 特別オンラインセミナー】実力コンサルタント4名が集結! アフターコロナに躍進する経営変革10大ポイント

【緊急開催】社長応援のための特別企画、 4時間 オンラインセミナー! ついに東京はじめ大都市圏に「緊急事態宣言」が発令されたコロナ問題。経営環境はまさに、まったなしの状況! 多くの飲食・サービス、接客、施設業…などで、誰もが経験したことが無い「通行人激減」「来店客1ケタ」...

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制約条件をアイデア創出の引き金にする

 コロナショックで飲食店や観光業を中心に思わぬ影響が広がっています。他方、この環境だからこそ脚光を浴びる商品やサービスも登場しています。 人材の需要についても同様で、今まで人不足に喘いでいた業界が一転、人余りとなったり、人材が潤沢であったはずの事業が人手不足で困窮したりと...

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コロナ後、3,000万人の塊!に商機あり。今、準備すべきコトは?

総理による「非常事態宣言」が発令された中、経営者の方は資金や人材のやりくりなど、現時点で大変な状況だったり、近い将来の発展も見据えて動きながらも、多くの気苦労をされている日々かと思います。 今を乗り切るために、どうするか? 後のために、今は何を仕込んでおくべきか? 先日4...

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