オンラインで優れたコンサルティングを活用する!

仕組み

成長の早い会社がある。その一方で遅い会社がある。とんでもなく遅い会社がある。そこにある決定的な差とは!?

「できるだけ早く年商10億にいきたいです。」 当時、事務所に相談に来られたM社長は、まだ30代前半でした。 言葉を続けられます。 「そして、できるだけ早く年商100億まで、持っていきたいです。」 時が経ち、M社長から、再度の面談の申し込みがありました。 あれから3年が経過...

詳細はこちら

消費税増税前に中小企業がすべきこと

FROM 経理の現場から 2ヶ月ほど前、新規開拓が得意な社長さんが、ちょっと困ったことになっていました。 新しいお客様も増やしたいし、対応できる社員も増やしたい。 入社3年もすれば、日常業務はできているのに、新規が増やせない社員ばかり。お客様からも、たまには社長が来てよ、...

詳細はこちら

連絡報告相談はよいか!

さて今回は、「連絡報告相談は、よいか!」です。 まだまだ、台風修理が山積みの毎日ですが、現在では応急処置、見積作成から、実際の工事修理に切り替わり、毎日施工に明け暮れています。 普段は、私が客先に現地調査に行った物件を、担当職人に、現場の概要説明、収まり説明、材料外注手配...

詳細はこちら

環境が変化しても仕組みで儲かるチェーン経営とは?

「伊藤先生、人時生産性を上げるってことは、労働時間を正確に把握しないとできないってことでしょうか?」 とあるチェーン経営者からのご相談です。 ―――― ええ、その通りです。業務改革で使う人時売上高は、現状の総人時がわからなければ、出すことはできませんし、売上が正しくても、...

詳細はこちら

2019年1月22日(火)開催 現在いる社員で、売上10億UPする働き方改革の方法(20190122)

現在いる社員で、売上10億UPする働き方改革の方法(20190122)

経営者限定・無料セミナー  【主催】辻経営  【後援】日本経済新聞社 弊社は、すべての社員を営業力へ変える「全員営業」コンサルティングを行っています。その独自性が認められ『日本の専門コンサルタント50』に掲載…、複数の指導先が株式上場や、1年で年商100億円アップ等、様々...

詳細はこちら

2019年2月14日(木)開催 《満席》「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー(20190214)

《満席》「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー(20190214)

自社のみでは10年以上かかる仕組みづくりが、わずか1~3年で構築できる。 教訓を抽出し活用。業績目標を毎期クリアし、社員も自ら成長する。強い組織をつくる。 経営理論の限界を脳科学の見地からカバー、人の感情の仕組みを活かした実務ポイント。 ⇒ この実践秘話や具体ノウハウを公...

詳細はこちら

2019年3月7日(木)開催 「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー(20190307)

「業績3年 先行管理」の仕組みづくりセミナー(20190307)

自社のみでは10年以上かかる仕組みづくりが、わずか1~3年で構築できる。 教訓を抽出し活用。業績目標を毎期クリアし、社員も自ら成長する。強い組織をつくる。 経営理論の限界を脳科学の見地からカバー、人の感情の仕組みを活かした実務ポイント。 ⇒ この実践秘話や具体ノウハウを公...

詳細はこちら

2019年3月22日(金)開催 儲かるチェーン“個店力最大化”5大戦略セミナー (20190322)

儲かるチェーン“個店力最大化”5大戦略セミナー (20190322)

チェーン×個店力の最大化こそ生き残りの秘訣! いま、業績躍進の新たな手法として、地域ニーズに合わせ、1店1店が生産性を引き上げていくチェーン店経営「個店力最大化Ⓡ」が注目を集めています。 「店舗と本部がひとつとなり生産性を上げることができないか・・・」といった多くの社長の...

詳細はこちら

2019年1月24日(木)開催 高額商品が圧倒的に売れる!『ホスピタリティ営業構築プログラム』セミナー(20190124)

高額商品が圧倒的に売れる!『ホスピタリティ営業構築プログラム』セミナー(20190124)

『ホスピタリティ営業構築プログラム』全6ステップから重要なポイントを分かり易く解説いたします。。 一方的な講義スタイルではなく、自分の現状セールススタイルと照らし合わせるワークも取り入れているので、明日から実践できる魅力的な内容を特別に無料で受講いただけます。 1.ホスピ...

詳細はこちら

できる経営者は、目標達成ルートを見逃さない

「そんな方法があったなんて…」  「もっと早く実施していれば…」 他社の動向を見て、思わず口にしたことはないでしょうか。 近年、活躍が目立つあの会社。新たな取り組みで成長する同業他社もいれば、他業種からの新規参入してくるベンチャー企業や名だたる企業もいる。その商品・そのサ...

詳細はこちら