オンラインで優れたコンサルティングを活用する!

価格

利益を目的にするとなぜ経営が苦しくなるのか?

「中川さんの本に書いてある「売上か利益か?」のところが刺さりました! うちも売上ばかり追いかけていたから儲かりませんでした」― 先日個別相談にお越しになった社長がこうおっしゃいました。 なぜ売上を追いかけては儲からないか…この理由を簡単に言えば、「売上と利益では発生するメ...

詳細はこちら

2021年6月15日(火)開催 3店~100店の利益倍増化策!儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略セミナー

3店~100店の利益倍増化策!儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略セミナー

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、本質的な店舗経営実態から対策を講じる経営戦略「人時売上最大化」が話題となっています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わ...

詳細はこちら

2021年6月15日(火)開催 3店~100店の利益倍増化策!儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略セミナー

3店~100店の利益倍増化策!儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略セミナー

  時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進の新たな手法として、本質的な店舗経営実態から対策を講じる経営戦略「人時売上最大化」が話題となっています。 「生産性が上がらない問題はどこにあるのか」「これからの業界地図が塗り替わ...

詳細はこちら

データ7割、勘3割は今や逆転!?。激変する社会を利益に変えるため今経営者・リーダーに求められるもの。

通販ビジネスでは、ECが中心となっている今も、紙媒体が中心であった昔も、まず仮説を立てることこそが大事だと言われてきました。 なぜ、仮説を立てることが大事なのか? このことを私の通販会社での経験からお話しを書きます。 昔話で恐縮ですが、私が総合通販企業に在籍していた80年...

詳細はこちら

成功する人としない人は何が違う?

「村木さんから見て成功している社長って誰がいます?」 時々、こんな風にお尋ねいただくことがあります。この答えが結構難しい。人によって「成功」の定義がさまざまだからです。 もちろん社長であれば大きく儲けて、有名になって……といった野望はおありになると思うのですが、それだけが...

詳細はこちら

新市場を開拓していく”継続と変換の力”とは?【一大ジャンルに成長!高級生食パン事例からの考察】

先日ある当社クライアント企業から、3月決算での嬉しいご報告をいただきました。 「園さん、ネット販売を続けてきて本当に良かったです。今期はギフトも沢山ネットで売れまして、実店舗の売上は減収でしたが、会社全体では増収増益見込みとなりました!」 コンサルタントとして、何より嬉し...

詳細はこちら

デリバリーコストを考える

全国チェーンのある店の前で、ウーバーイーツ、出前館の2台の自転車が商品のピックアップをしていました。 商品の受け渡しを見ている限りでは、1人前または2人前くらいの分量です。 この店だけではなく、宅配代行サービスでは、牛丼1個など少ない量が多いと配達員の人達も言っています。...

詳細はこちら

2021年6月17日(木)開催 受注単価を引き上げなが顧客を創造する「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

受注単価を引き上げなが顧客を創造する「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

  「受注は獲得できているけど、売上と利益を伸ばせない・・・」  「商品には自信があるけど、思うように導入先を増やせない・・・」 と悩む社長がいる一方で、値下げをするのではなく、むしろ単価を上げることで導入先を増やし、『増収増益』を実現している社長もいます。 し...

詳細はこちら

2021年5月19日(水)開催 脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

  「受注は獲得できているけど、売上と利益を伸ばせない・・・」  「商品には自信があるけど、思うように導入先を増やせない・・・」 と悩む社長がいる一方で、値下げをするのではなく、むしろ単価を上げることで導入先を増やし、『増収増益』を実現している社長もいます。 し...

詳細はこちら

2021年4月22日(木)開催 脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

脱、単品セールス!受注単価を上げる「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

  「受注は獲得できているけど、売上と利益を伸ばせない・・・」  「商品には自信があるけど、思うように導入先を増やせない・・・」 と悩む社長がいる一方で、値下げをするのではなく、むしろ単価を上げることで導入先を増やし、『増収増益』を実現している社長もいます。 し...

詳細はこちら