2024年7月3日(水)開催 100億を狙う経営者のための成長創造リーダーだけが持っている9つの鍵
出版記念限定セミナーで得られること 人を育てられる幹部 に育成する方法が分かります。 10億規模の事業を幹部に完全に任せても、業績が上がるようになる道のりが明確になります。 凡人社員を10倍伸ばす、意外なやり方がわかります。 我流マネジメントと決別し、創業以...
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バックキャスト思考で人材採用業務を改革し 業務に貢献する社員を育成するための 3つのポイントを徹底解説します 人材採用について世間ではこんなふうに信じられています。 人材採用するには、転職サイトや採用サイトに求人情報を掲載しなければならない。 人材採用ホームページを作...
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なぜ、部門横断チームなのか? 圧倒的な高収益企業を観察していると、ある共通点が浮き彫りになります。 それは「売れる!」から逆算した【売りモノ開発】が定着している組織です。 キーエンス、ユニクロ、セブン-イレブン、アイリスオオヤマ…いずれも部門の壁を取っ払った情報連携が機能...
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~100億への道のり~ 過去最高業績は狙って実現できる! 5年連続、過去最高売上更新(サービス業) 2年間で10億円売上UP(飲食業) コロナ禍倒産寸前から半年後過去最高月商達成!更に1年後、対前年比212%達成! と実績続々! 本ではお伝えしきれなかった「社員の生産性」...
組織力アップと業績の飛躍を結びつける3大戦略 【このような中小企業の経営者にご参加をお勧めします】 時代にあった新たな組織への転換を目指す2代目・3代目社長:先代からの資産を引き継ぎつつも、時代にあった新しい組織形態への変換を通して事業の新たな成長を目指したい。 新規...
組織力アップと業績の飛躍を結びつける3大戦略 【このような中小企業の経営者にご参加をお勧めします】 当社ならではの独自性を明確に確立し、打ち出したい 当社の文化と方向性に合った人材を採用したい 会社のゴールを目指して力を合わせるチームをつくりたい マイン...