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仕組み

考えない人材を考える人材に変える、ただ一つの方法

IT系のクライアント、コンサルティングの工程は中盤に差し掛かっています。都心の事務所に訪問しての社長の第一声です。「矢田先生、うちの会社には、考えない社員ばかりです。うちのような会社には、優秀な人材は来ないのでしょうか?」矢田は事情をお聞きしお応えします。「いえ、すでに御...

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毎年利益更新を実現させるチェーン店経営とは? 

「新規商品でも改装でも一巡するとその後は伸びないので、常に新しいことを考えないと厳しいですよね。」 先日、ご相談に見えた 中堅チェーンの幹部の方のご相談です。------店舗の人時生産性の指標はお使いですか?とお聴きすると 「一応あるんですが、正直言って使いこなせてはいな...

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「試して結果を出す事こそ真実」

この時期の急な暑さは、湿度を伴うので、真夏より熱中症になりやすいです。屋外の専門工事は、要注意ですね。弊社では、朝礼時に職人社員には梅干し、そして現場用水筒を今朝から用意し始めました。こまめな水分塩分補給で乗り切りましょう。蒸し暑くとも、しっかり体調管理して商売繁盛してい...

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財務の視点から節税対策を考えることの重要性

同族オーナー社長や後継社長の場合は、会社に課税される法人税等だけではなく、個人に課税される所得税等や相続税等もありますから、一般の方々と比べて重税感を感じられるのも無理のない話です。しかし、中小企業経営者、特に同族企業にとって、税金を上手にコントロールすることは手元にお金...

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最速で会社を成長させる方法

会社(事業)の成長には、2つのステージ(段階)があり、それぞれのステージで起こる課題は決まっています。そして、そのために必要な取組みも明確です。各ステージではよそ見をせず、その必要な項目(仕組み)を一つひとつ構築すること、それが、『最速』です。よそ見とは、社員教育に熱心に...

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2016年7月15日(金)開催 【コラム100号特別記念セミナー】これから儲かるチェーン店経営5つの条件

【コラム100号特別記念セミナー】これから儲かるチェーン店経営5つの条件

チェーンストアの生産性向上こそ、生き残りの秘訣成長チェーンと衰退チェーン、その決定的な要因は何か? 5年10年と成果を出し続けるために、幾多の事例から導きだされた「5つの条件」を特別公開!  これからの時代、生産性を上げ続けるチェーン店をつくるためには、単年度思考や、シス...

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2016年7月23日(土)開催 第10回下請工事業脱却5大戦略セミナー

第10回下請工事業脱却5大戦略セミナー

専門性を活かした直販受注で、下請け体質を脱却する!    建築工事の中でなくてはならない専門工事業。しかし専門工事であるが故、元請建築業者の下請として生きるしかない。そんな小規模の工事会社にも実は眠れる技術、ノウハウはあるもの。本セミナーはそれらを掘り起こし、エンドユーザ...

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「資金が回ってこそ安泰経営」

梅雨に入りました。住宅屋根専門の弊社は、毎年この時期は雨で、工事が遅れるので困ります。でもお客様からのお問い合わせは増えるので、忙しくなります。あなたの専門工事は天候に影響されますか?降っても、照っても商売繁盛していますか?さて、今回は、「資金が回ってこそ、安泰経営。」で...

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店舗オペレーションの独自性はありますか?

「先日、あるセミナー会社の勉強会で、競合他社店舗の視察に行ってきたんですが、バックヤードとか見させてもらっても、それをどうやってやってるかわからないのですよ,企業秘密なんでしょうけどね。」とある企業の経営者のつぶやきです。売場レイアウト、設備、什器、サイニング、PB商品・...

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2016年7月22日(金)開催 儲かるチェーン“個店力最大化”5大戦略セミナー

儲かるチェーン“個店力最大化”5大戦略セミナー

チェーン×個店力の最大化こそ生き残りの秘訣!いま、業績躍進の新たな手法として、地域ニーズに合わせ1店1店が局地戦で売上シェア拡大していくチェーン店経営「個店力最大化Ⓡ」が注目を集めています。「独自に集客できる店舗づくりを店舗と本部がひとつとなって磨き上げができないか・・・...

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