経営者なら現状を突破して新しいステージに立て!

「今年は東京オリンピックで景気が回復してくれることを願っていましたが、緊急事態宣言だけでなく、半導体不足などの影響もあり、生産計画が大幅に狂ってしまいました・・・今後、電気自動車への流れが加速することを考えると、これまでのやり方では先細りにしかなりません。何かいい対応方法...

「今年は東京オリンピックで景気が回復してくれることを願っていましたが、緊急事態宣言だけでなく、半導体不足などの影響もあり、生産計画が大幅に狂ってしまいました・・・今後、電気自動車への流れが加速することを考えると、これまでのやり方では先細りにしかなりません。何かいい対応方法...

絶対つぶれない強い会社をつくるための5大戦略を大公開! 当たり前のことですが、会社がつぶれるのは【お金】がなくなったときです。 そして、【お金】がなくなる最大の原因は販売不振であり、【取引先】を増やしていくことができれば会社がつぶれることはありません。 景気低迷の影響で、...
![儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [10:00-12:00]](https://www.jcpo.jp/wp-content/uploads/2021/12/seminortop_ravenc_202201.jpg)
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...
![儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [13:00-15:00]](https://www.jcpo.jp/wp-content/uploads/2021/12/seminortop_ravenc_202201.jpg)
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...
![儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [15:30-17:30]](https://www.jcpo.jp/wp-content/uploads/2021/12/seminortop_ravenc_202201.jpg)
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...
![儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [15:30-17:30]](https://www.jcpo.jp/wp-content/uploads/2021/12/seminortop_ravenc_202201.jpg)
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...
![儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [13:00-15:00]](https://www.jcpo.jp/wp-content/uploads/2021/12/seminortop_ravenc_202201.jpg)
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...
![儲かるチェーン人時売上活用戦略のすすめ方・始め方 [10:00-12:00]](https://www.jcpo.jp/wp-content/uploads/2021/12/seminortop_ravenc_202201.jpg)
時給2000円払っても経常利益10%出せる仕組みづくり! いま、チェーン業界では、業績躍進への新たな流れとして、本質的な収益構造改革で企業を強くする、人時売上活用戦略が注目されています。「なぜ売上が上がっても生産性が上がらないのか」「どうすれば結果を出していく再現性を...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 今年も残り1ヵ月。 コロナ関連のニュースが以前ほど気にならなくなってきたところで、今週はオミクロン株で持ちきり。 “敵”もなかなか手強いですね。 当社の社員には、コントロールできるところだけに注力しようと普段から言い聞かせています...

バトン承継コンサルタントの浅野泰生です。 気がつけば、今年もあと1ヵ月。 これまでは夕方に、コロナの感染者数を確認して一喜一憂するのが日課となっていましたが、最近は翌朝の情報番組で知るくらいになりました。 日が経つにつれ、関心事も変化していきますね。 年末で一区切りという...