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2022年2月25日(金)開催 即時受付対応オンライン参加対応予約受付中 大手町ビジネス研究会:定例B日程2月部会

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大手町ビジネス研究会は、経営者のためのサロン的な月例勉強会です。
各専門テーマごとに、ホストとなるコンサルタントが自身の研究発表や事例紹介、社長からの相談などに臨機応変に対応しながら、次の経営をゆっくり考えていただける場を提供します。

「最新の方法や考え方に触れたい」、「あそこに行けばざっくばらんに相談できる」、「同じように学ぶ経営者の仲間と出会いたい…」、そうした社長さんたちの想いをカタチにしたのが大手町ビジネス研究会です。

気軽にご利用、ご相談していただけるよう、会場+オンラインで短い2時間ずつの開催。ふらっと会場に立ち寄ることも、今回は会社から…も自由自在です。各回個別の受付なので来なければ…といった縛りもありません。ぜひ一度、気軽にお立ち寄りください。ビジネスの発見、次のヒントに出会えるかもしれません。

 

大手町ビジネス研究会、ご参加について


定例型の開催ですが、1回だけの参加でも、複数回でもまったく自由です。お好みのテーマ・部会を選んでお気軽にご参加してみてください。新たな発見、様々な出会いをご提供します。

※会の性格上、オンライン参加の場合は、顔が表示される「ミーティング方式」での参加が必須となります。

1部会1万円、+2,000円で同じ日に開催の他の部会すべてにご参加いただけます。
※違う日程の部会については別料金となります。

定例部会の主な進行スケジュール


各部会は、ホストとなるコンサルタントによって運営されます。セミナーなどとは違い、決められたプログラムなどはありません。このため、進行スタイルや時間配分などは、各部会によって大きく異なりますが、大きくは、各回での発表や最新事例、時事情報、即時相談応答…などで進められます。

下記、「ご参加をお薦めする方」に掲載のとおり、経営者の方々が気軽にビジネスの情報収集、ならびにご相談ができる場をご提供するのが、当研究会の主目的となります。ゆったりとしたお気持ちでご参加されることをお薦めします。

 

ご参加をお薦めする方


  • ビジネスの情報や発想などを、定期的に入手したい経営者
  • 経営に関する相談やヒント集めなどを、気軽に行いたい社長
  • 単なる遊びの会合はなく、真面目なビジネスの集まりに参加したい方
  • 他社に先んじて、様々な手を探していきたい積極的な社長
  • 定期的に東京に来るきっかけをつくってビジネスに活かしたい方
  • 様々なチャンスに貪欲に当たっていきたいと考える方…他

 

大手町ビジネス研究会 定例B日程の部会
下記は開催決定日となります。(順次決定次第、ご案内いたします)

各部会は、第1部10時~、第2部13時~、第3部15時半~の開催となります。

2022年
2月:2月25日(金)
3月:3月25日(金)
4月:4月29日(金)
5月:5月27日(金)
6月:6月24日(金)


※7月以降も、順次開催日程が決まりましたらご案内いたします。

各部会は開始10分後から、ご入場いただけなくなります。遅れる場合は事前にご連絡いただけますようお願いいたします。

 

開催日 : 2022年2月25日(金)

第1部 【10:00 スタート】

藤冨 雅則
開催時間
10:00〜 
ホスト
定員
10名様会場が定員満席になった場合はオンラインに移動いただく場合があります。お早めにお申込みください。
営業スタッフの力技に頼ることなく、最小限の力で多くの取引先を開拓していく考え方や事例がテーマです。事業を大きく伸ばしていくための「億円単位の受注」「億円単位の新事業」をお考えの経営者にご参加をお薦めします。


●藤冨講師は、実践の中で培った営業ノウハウを「波及営業」という独自メソッドに体系化。

様々な業界・業種の特性を考慮しながら、各社に応じた受注に至る営業導線を綿密に設計。その上に、人員を増やすことなく「24時間365日休まず働き続ける営業の武器」を作り込むことで、超効率的な受注体制を築き上げます。

その成果は中小企業に、「億円単位の新たな受注」をもたらし、事業を劇的に変えていくコンサルタントとして、注目を集めています。


●3年間鳴かず飛ばずで積もった3000台の在庫の山を、たった4ヶ月で4770台の受注に成功。
・10ページにも満たない「提案書」一つだけの武器を使って…

●受託生産の会社で、営業導線から見出した自社ブランド商品を立ち上げ。3年で年商3倍を達成。
・A4裏表の「顧客インタビュー記事」を武器に使っただけ…

●萎みゆく既存市場の未来を案じ、新規事業プロジェクトを始動。
初めての営業で1000万円以上の受注獲得に成功。3年目で年商5000万円の新事業に成長。
・魔法の提案書につながる、たった1つのDMだけで…


など、類まれな成果を納めています。
社運をかけた事業に伸び悩む経営者の皆さんには、経営のヒント、突破口探しに、ぜひご参加ください。

ざっくばらんに話を聞き、相談できる研究会だからこそ、きっと、新しいブレイクスルーの糸口が見つかることでしょう。

第2部 【13:00 スタート】

椢原浩一
開催時間
13:00〜 
ホスト
定員
10名様会場が定員満席になった場合はオンラインに移動いただく場合があります。お早めにお申込みください。
2月の「経営者のための特別なビジネス研究会」は

なんと「1年でリスケから脱却し、再建を実現した経営者」が登壇します

「今と未来の利益を増やす 社長のための経営戦略の本」事例企業
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資金繰りが苦しくなるなか、借り入れが増加
返済が苦しくなり、やむを得ず
2019年7月返済棚上、12月リスケ手続き

事態を切り抜けるために、4つの選択肢を検討
①関連会社で事業継続 ②第二会社 ③ただ同然でM&A(事業譲渡) ④自力再建

紆余曲折のなか、自力再建を選択
当時の社長は退任し、現社長が新社長となって、再建に着手

リストラ
経費削減
PJ別採算性管理の導入
PJ別入金支払管理の取り組み
人事制度改革
モチベーション維持

そして、2020年9月リスケ脱却
さらなる成長にむけて、現在も経営改善に取り組み中
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赤字、借入過大になった本当の原因とは
M&Aを勧めた弁護士やコンサルタントの本音
経営体制を変革
具体的な取り組みと新社長のジレンマとは
リスケ脱却までの銀行交渉の裏側

わずか1年でリスケを脱却できた その理由とは
わずか1年で会社を建て直した その取り組みとは

リスケ脱却を実現した経営者から学べる 二度とない機会です
あなたのご参加をお待ちしています



当部会では、クライアント企業の経営者にお越しいただき、椢原講師と対談形式でお話しいただきます。


<会場でご参加いただいている方の優先特典>
①優先的に、クライアント企業へのご質問をお受けします
②優先的に、クライアント企業経営者からのアドバイスがもらえます
③優先的に、私からのアドバイスも受けることができます

第3部 【15:30 スタート】

伊藤稔
伊東翼
開催時間
15:30〜 
ホスト
定員
10名様会場が定員満席になった場合はオンラインに移動いただく場合があります。お早めにお申込みください。
チェーンビジネス専門の部会です。規模のメリットや集積力を活かして大きく儲かるようにしていく戦略やマネジメントを、各社に応じて相談に乗りながら進めていきます。3店舗以上になったら、そのメリットを享受するために、参考にしていきたい専門部会です。


●2月のテーマは、時給2000円を払っても経常利益10%だせる仕組みづくり。チェーン企業経営者はもちろん、人を多く雇っている企業にお薦めの研究部会です。

●大手スーパーが何をやっているのか、そして今後どんな方向で事業展開を考えているのか…。

●「放っておいても儲かる」体質をつくり、来たる超コスト高に余裕をもって備えるために…。
会場
CBRSフォーラム東京
住所 : 千代田区内神田3-2-1ー4F メトロ大手町駅A2出口から徒歩6分
参加料
10,000円(税込) / 2部以上のご参加なら:12,000円(税込)1部会1万円、+2,000円で同じ日に開催の他の部会すべてにご参加いただけます。
主催
日本コンサルティング推進機構

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    開催日
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    ※複数選択可 1部会10,000円、2部以上のご参加は12,000円。
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