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経営者が有事に考えてほしいDX(経営)との向き合い方

SPECIAL

DX事業立ち上げコンサルタント

有限会社 アクトコンサルタント

代表取締役 

顧客とDX事業を一緒に構築するコンサルティング営業をめざす営業部の構築を支援します。

コロナに加えて戦争になってしまいましたね

ご支援先の某経営者との雑談です。

「残念です。日本最悪のシナリオ考えないと

「最悪はどんなシナリオ

「ロシアと中国の利害が一致、NATOに宣戦布告

米軍基地のある日本国を潰そうと、戦争に巻き込まれること」

もちろん、こんなシナリオ考えたくありません…

が!有事の今だからこそ、これからの社会に貢献できる貴社の価値を考えてみませんか?

連日のニュースを見ていますと、涙の出るような光景ばかり

大国故の抑圧は、受け入れる事はできませ

戦争と経済制裁の応酬で、火の粉は必ずかかり、日本も対岸の火事ではありません。

ただ、ここは見守ると同時にいつかやってくる好機(ビジネスチャンス)に備え、全力でアクセルが踏めるように経営の根幹を強固にしておく必要があります。

換言すれば我々はDXという時流にのってビジネスを続け、生き残る術(すべ)を考える社会的使命があるので

地域創生・雇用創出DXによる事業変革、そして次世代にバトンを繋ぐ新たな道筋やビジョン

これらを創造する為に、会社存在する価値を考え、社会に向けて発信しなければいけません。

弊社社会における存在意義

10年後のビジョン

こだわり(Identity)

 

戦争とコロナ

2つのマクロ環境で悪影響を受ける業種は様々です。

 

こういう時だからこそ、戦争と事業真摯向き合い、貴社が提供できる価値を考え、全力を注ぐしかありません。

戦地に応援できる事を考えよう

地域と共生できる原点を見直そう

顧客感動の意味を再定義しよ

ただ、ず~っと下向きである事はな

陽はまた登る

DXを通じて貴社が実現すべき社会的意義を考えてみませんか?

今回も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

 

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