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DX時代に考えるべき危機管理対策

SPECIAL

DX事業立ち上げコンサルタント

有限会社 アクトコンサルタント

代表取締役 

顧客とDX事業を一緒に構築するコンサルティング営業をめざす営業部の構築を支援します。

「バックアップはどうすればいいですか?」

GW明けの月曜日、某企業さんでのご支援

システムの実務担当者さんからの質問です。

某企業は大手メーカーさんの下請け

過日、大手自動車メーカーの下請企業サイバー攻撃を受け

メーカー国内14工場が全て停止

この衝撃的なニュースを受け担当者危機感を感じています

戦争も拍車をかけているのでしょうか?

企業のセキィリティ対策は、重要な経営課題になっています。

ただ、ここで大切な事は短絡的にならない事です。

セキュリティソフトを導入した。

システムのバックアップ体制見直した

ハッキングされた時の対策を考えた。

もちろん、これらも重要ですがこれだけでは解決になりません。

なぜならば危機管理対策は、経営者の危機意識に大きく依存するからです。

セキィリティ対策に限らず安全対策やBCP、経営者にとってこれらは後手になりがちです。

最近では、知床の遊覧船事故がそれを裏付けています。

担当者は、職務として全うする意識は十分にあるのですが、所詮サラリーマン、限界があります。

ここは、経営者の意識が重要どのくらい経営資源(特に人と金)を投入する意識がある

それによって、対応策大きく変わってきます。

 

現状システムからのレベルアップ(移行計画

DXを意識したこれからの業務改善策

社員情報リテラシー成熟度

社内のコミュニケーション体制

中長期で考える会社の方向性 

 

これらを多面的に見つめながら考えなければいけません。

隣に泥棒が入ったので我家も鍵を付けましたでは問題解決しません。

現在の玄関や窓の状況、安全対策の意識、ひいては、万一入られたとしての「最善後策

これらを総合的に鑑みた対応が必要ですよね。

 

今回も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

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