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DX時代 変革を拒む壁とは

SPECIAL

DX事業立ち上げコンサルタント

有限会社 アクトコンサルタント

代表取締役 

顧客とDX事業を一緒に構築するコンサルティング営業をめざす営業部の構築を支援します。

10月10日に出版した3冊目の単著

「デザイン思考・デザイン経営のすべて」

さっそく、大学でご一緒する先生から感想・ご意見を頂戴しました

彼が気になった章と

2-3-2-2 美意識

2-5-6 美術品・工芸品に触れる

「今までの経営」と「これからの経営」比較

種々意見を頂きましたが最も印象的だと言われたのが「0⇒1」をめざす事の難しさを記した2-6です。

実は、私もこの図書肝として力を入れてまとめました。

「0⇒1」を考えるフレームワークはありません。

しかし、私達は常日頃からお仕事で種々なフレームワークを使うことに慣れており、頼りにしています。

これが、発想の自由度を奪ってしまっています。

元来、「0⇒1過去の経験や理論から生まれてくるものではありません。

自分を信じて自分で考えイメージし自分の力で実現するしかありません。

ある時は孤独と向き合い、周囲から頭、おかしいんじゃない「なんで、そんなことするの?」批判を受けながらも前を向いて進む力が求められるのです。

ホリエモンこと、堀江貴文さんの著書「ゼロ」の中にこんな一文があります。

「ゼロ」から「イチ」は自分で自分を信じるところから始まる。

自分自身で新しいフレームワークを考え絶対に成し遂げるという情熱がないと実現しません

変革・変革と訴えている貴方そのがどこにあるか?

認識できていますか?

今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

 

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