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透明資産経営|“人もお客様も集まる店”は何が違うのか──繁盛店に共通する空気の正体

SPECIAL

透明資産コンサルタント

株式会社ホスピタソン

代表取締役 

社内に「感じいい空気」を意図してつくりだし、業績を躍進させる「透明資産経営」指導のコンサルタント。大学卒業後、1993年キリンビールに入社。東名阪で飲食店向け営業を担当し、延べ2千店以上へ課題解決提案を実践。在籍17年間で社長賞を4度受賞、同社最速で部長昇格。新聞・雑誌・TV・ラジオでも多数取材される。
 2011年12月、株式会社ホスピタソンを設立、代表取締役に就任。「世界中の企業に透明資産を」というビジョンを掲げ、企業の「空気感」をおカネに変える専門家として活動中。


ー集客は広告ではなく空気で起きている

こんにちは!企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。

透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性が強化されます。そして、持続的成長につながる経営の仕組です。

店舗経営において、多くの経営者が直面している課題があります。「お客様が増えない」「人が採用できない」という二つの問題です。この二つは別々の問題のように見えますが、実は根本では同じ原因につながっています。それが“店舗の空気”です。

結論から言えば、人もお客様も集まる店には、「入りたくなる空気」と「働きたくなる空気」が同時に存在しています。そしてこの二つは、別々に存在しているのではなく、同じ空気の中から生まれています。

例えば、街を歩いていると、つい入りたくなる店と、なぜか通り過ぎてしまう店があります。この違いは看板や価格だけでは説明できません。店の前に立ったときに感じる空気、店内から伝わってくる雰囲気が、無意識のうちに意思決定に影響を与えています。

人は「感じてから考える」生き物です。心理学者ダニエル・カーネマンが示したように、人間の意思決定の多くは直感的に行われています。つまり、「なんかいい感じがする」という感覚が、来店のきっかけになるのです。

この“いい感じ”をつくっているのが、店舗の空気です。例えば、福岡発のベーカリー「パンストック」は、平日でも行列ができる人気店です。商品力はもちろんですが、それ以上に店全体に流れる空気が印象的です。スタッフ同士の自然な連携、明るい声掛け、活気のある動き。その空気が、お客様に安心感と期待感を与えています。

そしてこの空気は、働き手にも影響します。同じように求人を出していても、人が集まる店と集まらない店があります。この差は、時給や条件だけでは説明できません。求職者は、「この店で働く自分」をイメージしています。そのときに感じるのが空気です。

スタッフがイキイキと働いている店では、「ここで働いてみたい」という感情が生まれます。逆に、疲れた表情や無言の空気が漂っている店では、どれだけ条件が良くても魅力は感じられません。

リクルートの調査でも、求職者が重視する項目として「職場の雰囲気」は常に上位に挙げられています。つまり、採用力もまた空気によって左右されているのです。

ここで重要なのは、「お客様に選ばれる空気」と「働き手に選ばれる空気」は同じであるという点です。なぜなら、その空気の源は「現場の関係性」にあるからです。

スタッフ同士の信頼関係がある店では、自然と助け合いが生まれます。忙しいときでも声を掛け合い、フォローし合う。この空気が、オペレーションの質を高め、お客様へのサービスにも反映されます。

結果として、お客様は「居心地がいい」と感じ、リピートにつながります。そしてその様子を見た求職者は、「ここで働きたい」と感じます。

一方で、関係性が弱い店では、空気が重くなります。会話が少なく、連携が取れず、現場に余裕がなくなる。その結果、お客様にもその空気が伝わり、再来店につながりません。同時に、働き手にとっても魅力のない環境になります。

この違いは、単なる雰囲気の問題ではなく、経営そのものの問題です。ハーバード・ビジネス・スクールの「サービス・プロフィット・チェーン」でも、従業員満足が顧客満足につながることが示されています。つまり、内部の状態が外部の結果を決めるということです。

私は、この内部の状態を意図的に設計する仕組が透明資産だと考えています。透明資産は、単なる理念ではなく、日々の行動や関係性を通じて空気をつくる仕組です。経営者にとって重要なのは、「どう集客するか」「どう採用するか」を考える前に、「どんな空気をつくるか」を考えることです。

そのためには、現場の日常に目を向ける必要があります。スタッフ同士がどんな会話をしているか、どんな表情で働いているか、どんな行動が評価されているか。この積み重ねが、店舗の空気を形づくります。

空気は一日で変わるものではありません。しかし、意図的に設計し続けることで、確実に変わっていきます。そしてその変化は、必ず数字に表れます。お客様が増え、リピート率が上がり、採用コストが下がり、定着率が上がる。このすべてが連動していきます。

人もお客様も集まる店は、偶然生まれるものではありません。空気をつくり続けた結果として生まれます。これからの店舗経営において、最も重要な投資は広告費でも設備でもありません。空気への投資です。

見えないものに向き合い、意図的に設計する。その積み重ねが、選ばれ続ける店をつくっていくのです。

ー勝田耕司

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